但這玩意又比較具有象征意義。

        雙方一直沒怎么談的條件忽然被修改，那意圖豈不是很明顯？

        所以，這又需要加上新條件銷量的對沖。

        談判，談判，就是需要談，也需要各自判斷。

        與的接觸實際是去年就由谷歌代勞，一直到今年發布會即將開始，仍舊不能徹底確定。

        運營商的合作是一塊很難啃的骨頭。

        “歐洲市場仍舊交給獨家，他們在那個市場或許能獲得比美國市場更好的銷量，美國這邊可以試著談一談。”虞紅思考了一會，如此說道。

        “23號再談一輪，我喊上施密特和雅各布，大家再吵一架。”方卓沉吟道，“你覺得銷量條件要怎么定合適？”

        易科內部對Mars的期望在不同時間段是不同的。

        沒與談成補貼意向之前，定價打算低一些，硬件成本220，上市價格360左右再視情況定優惠策略，一年之內的銷量目標是200萬臺。

        談了補貼意向后的目標變成了一年之內500萬臺。

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