張曉龍一邊擺手，一邊喝水，等到這口氣順下去之后才無奈道：“劉總，戚總，黎總，你們要花的是我公司賬上的錢！”

        易信原則上是獨立運營的，雖然確實沒那么獨立。

        但這種重大事項的預算，怎么也得好好合計。

        劉、戚、黎紛紛出聲，什么你的錢我的錢，現在是共伐企鵝，易科給你提供資源的時候也沒見你反對啊，花你倆錢怎么了？

        張曉龍弱勢但仍舊堅持要有一定性價比的路線。

        易信被賦予了移動流量入口的任務，現在完全沒有尋求盈利的計劃，要是沒有選擇就算了，主要他看PPS和營銷活動那邊的內容都還不錯。

        這樣砸大幾億下去還不如扭頭做自己的。

        最好的防守就是進攻。

        這兩年春晚的直接制作成本才兩三千萬，易信有投標的預算直接升級舞臺標準，直接拔高晚會內容，不一定就比單純的紅包效果差。

        張曉龍自己也在公司里討論這一輪的情況，覺得活躍用戶的作用越來越大，現在的易信已經不是當初起步的階段。

        如何獲取更多的活躍用戶，如何挖掘對手來信的活躍用戶，這是當前一個很緊要的任務。

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