阿里做社交總是差上些意思，明明是認(rèn)真在做，偏偏又覺得挺敷衍，這一次的短視頻也不例外。

        這三家之外的草創(chuàng)項目，那就更不足為慮，不管資金和資源都很難匹配競爭。

        說回企鵝，盡管它最具挑戰(zhàn)力，但是，易科連全盛時期的它都不畏懼，更何況是現(xiàn)在的版本。

        基于如此種種，蘇薇很看好抖音的最終勝利，只是對于這種模式帶來的電商影響還存在觀望和思考。

        但不管怎樣，她都不想為只誕生一個月的抖音招來對手更強的重視。

        蘇薇嘆了口氣：“算了，算了，我就不傳話了，不過，福兮禍所伏，禍兮福所倚，阿里這次上市拿到大把資金，年前大搞促銷，馬伝在紐約也意氣風(fēng)發(fā)，怕不是真的要徹底執(zhí)行消費升級了。”

        阿里已經(jīng)做了個B2C的天貓，而不管天貓還是淘寶，都特別覬覦易購這些年來培養(yǎng)出的中高端用戶。

        關(guān)于“消費升級”，阿里內(nèi)部過去兩年有過類似的說法，但執(zhí)行的力度總是不大。

        現(xiàn)在，阿里一舉上市，登上最耀眼的位置，那邊馬伝要開拓全球市場，天貓又信心滿滿的磨刀霍霍……

        保不齊便是一輪真正的中高端客戶爭搶。

        2月大做年前促銷，3月是小家電，隨之便距離6月傳統(tǒng)大促不遠(yuǎn)，這連續(xù)時間是阿里容易做活動的甜蜜期。

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