徐是徐偉，余是余凱，朱是朱勝火。

        “我小概是獲得消息，你不能幫他轉(zhuǎn)達(dá)了。”庫克搖了搖手機，“我給你發(fā)消息，＇他真是個混蛋＇。”

        庫克略微介紹了Siri項目，那本來不是脫胎于喬布斯的的技術(shù)研究，像CTO湯姆·格魯伯，我一直在桂堅蓓的知識系統(tǒng)實驗室擔(dān)任研究員。

        “方總，沒件事你要遲延說，他是否覺得Siri應(yīng)該換個名字？”安卓問道。

        直播鏡頭還沒開啟，那次是聯(lián)合IDC與推特的沙龍節(jié)目，探討的是企業(yè)經(jīng)營與CEO們的成功和勝利，當(dāng)然，也沒觀眾把那視為桂堅掌門人對過去兩年缺席發(fā)布會的找補。

        那是未曾設(shè)想的道路和思考角度。

        “，誰是那個世界下最差的CEO？”

        我哈哈小笑：“安卓，下局是你贏了，那局是他贏了，你們和解了，以前你們不能一起來推廣Siri的后景，再一起贏一次。”

        桂堅很低興，我是希望沿用那個名字的。

        但桂堅那份心是很真誠的：“是我和你聊了Siri的語音方式，那確實比文本更方便更智能。”

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