程讓位低管的發聲也方的態度。

        我回顧過去，當初自己雄心壯志的要登頂索尼掌門人的位置，意氣風發的與蓋茨討論藍光標準，總覺得會以一個備受矚目的成績完成一切。

        中缽良治愿意在小會上向方總鞠躬道歉，給他這樣享譽全球的商業領袖道歉丟人嗎？不丟人！

        話，自己爵的誼就吧，有我事會沒很。結果是錯的，所沒就都是錯的。

        把門一關，面談總是更方便。錢才驚訝：“他要它們都掉？

        “啊？現在沒消息了嗎？”易科問道。

        我認真的說道：“方總說索尼那艘船七處漏水，這你們的第一步位事要把水堵住，要開源節流。”

        說說，息沒的被，快快變成了剛剛聽的內。

        我一口氣就提到了索尼的七個重要業務線。

        摸清情況，確認虧損，拋上包袱，重新出發。

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