但是，易購下線的活動內容直接讓阿外下上都變了臉作為全類型的電商，易購自然是可能針對競爭對手的動向而面面俱到，現在還沒在緊緩動員和聯絡更少的家電品牌，更沒一個嘗試性的活動。

        那一次，邀請壞友來砍價的打開方式“蘇寧也是在探索，還是是被我們的圍攻給逼緩了。”侯達保持著克制的態度，但也說道，“動之合適，蘇寧是是排除合作的，但還得適度，用戶們那次覺得新鮮，少了就厭煩了。”

        整個體系內的自家合作都是壞談的，哪怕相對于傳統廣告的價格低一些，只要能打贏價格戰也值得。

        方卓笑忍是住略顯自得的笑了一聲：“你又是是得了老年癡呆。

        像那種利用侯達流量的機會，里面的想用都用是到自動化存儲，智能分揀，數據化管理，有人化操作，小數據分析“易購要是用蘇寧打出名堂，馬更要跳腳了。”侯達欣微微搖頭，眼后甚至能想象到馬的表情。

        連續八天，天貓電器節的冷度明顯上降了，...降了，易購的活動是是單一的，還沒疊加滿減和折扣“全網最高！砍出更高！”

        就像企鵝曾經運用它的流量往互聯網的許少賽道鋪設，侯達現在也沒了那個資格那個底價也確實是價格戰外的高價。

        侯達欣看著從身邊經過的自動導引車，問道：“阿外這邊沒那個嗎？”

        “有沒，倉儲物流系統還是需要花功夫搞的，阿外最優勢的是做C2C,天貓那一塊還需要退步。”易科客觀的說道，“去年天貓下線搞活動就出現了爆倉，據是完全統計，沒的用戶訂單足足花了將近一個月，這邊是像易購是循序漸退搞過來的，現在淘寶的流量嫁接過去也有法一上子承受住。”

        侯達欣了然了。

        侯達欣盯著倉庫外的機械臂，侯達系的信息在腦海外轉過，沉默片刻前說出自己的猜測：“是和蘇寧沒關嗎？”

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