“網約車市場不斷燒錢，地圖市場因為易科的收購而注定進一步加大競爭，新做的團購也沒有達到預期，云計算還遙遙無期，度記Q1的財報又顯示它營收的下滑——盡管只同比下滑1%，更為關鍵的是，度記的核心搜索受到蠶食。”

        “度記應該怎么辦？”

        “阿里巴巴B2B的業務在香江退市之后已經在風風火火的醞釀整體上市，根植于全球市場的易科仍舊在快速增長和搭建生態體系，企鵝在經歷風波之后逐漸穩住，不說多么亮眼，也可以說中規中矩，只有度記……”

        “它仿佛一邊四處失血，一邊仍舊茫然無措。”

        “隨著易科收購高德，或許是無心，但它客觀上已經在收攏對度記競爭的合圍陣型，李彥泓不應該再那么斯文了，他應該更主動的面對問題。”

        “究竟如何面對易科巨無霸式的競爭壓力？”

        “或許，這也會是更多人需要思考的問題。”

        企鵝財經提出了一個略具噱頭的問題。

        有趣的是，若干年前，業界也提過一個相似的問題，那時候是“如何面對企鵝的流量進攻”，如今從它嘴里說出這樣的話……

        時代真是變了。

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