接連四次聲明，上面調查的結束落地，以及近段時間以來被科普的度記在移動端的推進，這些相較于再度由張朝陽掀起的輿情似乎更顯扎實。

        更何況，度記已經承諾將會削減80%的醫療廣告，也算是一大進步，還要它怎樣？

        12月19日，也就在易科組織的商業會議前一天，度記高級副總裁向海隆接受了媒體采訪，不無委屈的幫忙算了一筆賬，揭露了市場競爭的險惡。

        “從上個月到現在，我們下線了數千萬條推廣信息，設置了內部審查的一票否定機制，深刻反思了在用戶體驗上的錯誤。”

        “用戶至上一直是度記的原則，這些年互聯網發展的很快，發現不足，解決不足，這也是度記不斷進步的原因。”

        “但是，度記畢竟是一家商業公司，我們會盡力給大家提供最好的服務，而至于某些友商呢……這樣說吧，我手里有一塊錢，你手里有十塊錢，我說我把手里的錢丟掉，你也把你手里的丟掉，都是丟，損失是一樣的嗎？”

        “大家都是做公司，都是成年人，應該有最基本的分辨能力，某些友商與其打著道德的旗號，不如多在搜索技術上下功夫。”

        你們錢少，你們隨便扔，但現在要綁著我們一起扔，我們不扔就譴責我們……

        向海隆的語氣很無奈。

        只是，不管向海隆說的話有沒有道理，能不能讓成年人代入理解，他的這通采訪都沒有掀起太大的波瀾，因為，易科的會議要開了。

        12月20日，易科牽頭邀請了很多公司開會，這倒是不少人第一次到訪易科的新總部。

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