“自媒體，真的能夠形成商業(yè)模式嗎？”宏曉譽(yù)對自媒體不是很了解。

        “當(dāng)然可以。”姜辰點了點頭，然后解釋了起來。

        自媒體的商業(yè)模式，大致可以分為兩類。

        一類是純線上經(jīng)營，即通過媒體內(nèi)容經(jīng)營聚集了一定數(shù)量的粉絲之后，尋找合適的廣告主在平臺上做廣告，實現(xiàn)廣告收益。

        另一類是效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法，依托于前期在自媒體上積累的人氣和個人影響力，通過線下渠道變現(xiàn)。

        當(dāng)然，這種線下變現(xiàn)的方式有很多，例如出書、演講培訓(xùn)、企業(yè)咨詢，甚至可以考慮開個網(wǎng)店賣書等等。

        當(dāng)然，線下變現(xiàn)若要發(fā)展成常規(guī)穩(wěn)定的經(jīng)營項目，一般需要媒體創(chuàng)辦人具備一定的社會身份，例如暢銷書作家、大學(xué)教授、媒體記者等等。

        宏曉譽(yù)是電視臺的記者，可以說是有天然優(yōu)勢的。

        “……按照莪說的這些，你可以將線上線下資源有機(jī)對接，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化。”姜辰最后說道。

        “姜辰，你說的我都心動了。”宏曉譽(yù)說道。

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