“轉(zhuǎn)型必然是難以接受的。”

        姜辰說道：“不過我相信只有適應(yīng)了轉(zhuǎn)型，奇異果TV才會(huì)發(fā)展的更好。”

        奇異果TV的轉(zhuǎn)型是姜辰收購奇異果TV后的計(jì)劃。

        因?yàn)榻街溃酉聛碚w長視頻行業(yè)將發(fā)生巨大變化，以后將不再盲目追求市場份額，未來將前所未有地把內(nèi)容品質(zhì)和盈利緊緊綁定在一起。到時(shí)候行業(yè)競爭即將進(jìn)入理性發(fā)展的新階段，長視頻的競爭重點(diǎn)將由內(nèi)容數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容質(zhì)量，提高運(yùn)營效率和追逐盈利能力將成為越來越多行業(yè)玩家的共同訴求。

        所以，在奇異果TV的轉(zhuǎn)型中，姜辰在市場中率先做出調(diào)整，制定了2017年戰(zhàn)略目標(biāo)為“降本增效，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營層面盈虧平衡”，明確將策略由“市場份額優(yōu)先”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝麅?yōu)先”的目標(biāo)，并推出了一系列的舉措。一方面聚焦主業(yè)，砍掉或收縮非核心業(yè)務(wù)，減少非必要投入。

        雖然這么一來會(huì)承受了巨大輿論壓力、行業(yè)內(nèi)壓力、資本市場壓力，但姜辰相信只要堅(jiān)守住策略，沒有動(dòng)搖。另一方面，由于內(nèi)容投入是奇異果TV的最主要成本構(gòu)成，同時(shí)更加專注于加大頭部原創(chuàng)內(nèi)容的投入，減少投資低投入產(chǎn)出比的內(nèi)容，這極大提升了內(nèi)容投資效率。

        “到底你是怎么想的？”孫藝荷問道。

        “奇異果TV的轉(zhuǎn)型是要形成內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營進(jìn)入良性循環(huán)，即穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給——驅(qū)動(dòng)會(huì)員增長和成本效率優(yōu)化——帶動(dòng)盈利提升——產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。”姜辰說道。

        在未來奇異果TV將受不穩(wěn)定的國際關(guān)系、宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟等影響，整個(gè)資本市場呈現(xiàn)出巨大的波動(dòng)。

        姜辰這是未雨綢繆。

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