諜報股則接手所有普通眼線的管理，比如漕幫的馬天長，這種人從以往的散養(yǎng)狀態(tài)，變成了正規(guī)化管理，底細(xì)和資料要統(tǒng)一登記。

        國際股則是把海外站點的情報組歸于了情報科名下，以前這部分工作是戴春峰親自負(fù)責(zé)，隨著海外工作變多，管轄下放是必然的。

        訓(xùn)練股，顧名思義就是主管訓(xùn)練工作，按照左重的要求，人員進(jìn)行不間斷、滾動式的訓(xùn)練，有一個專業(yè)的部門專業(yè)來管理是好事。

        最后是行動組，左重心心念念的行動力量，戴春峰給了三十人的編制，人數(shù)卡的很死，不會影響行動科的地位，也不會尾大不掉。

        其它的內(nèi)勤部門，如統(tǒng)計股等等都通通歸于處里管理，這是一種收權(quán)，情報科變成純粹的業(yè)務(wù)科室，成為暴力機器中的一個零件。

        而以前的情報科就像是縮小的特務(wù)處，如果他是野心家，對于這種分工肯定是反感的，因為這就基本杜絕了自己重起爐灶的可能。

        可他不是野心家，把那些亂七八糟的事情上交，不但可以提高工作效率，更少了讓人頭疼的事，左重看著看著臉上不禁露出笑容。

        除此之外，凌三平和仁心醫(yī)院確定由總務(wù)科主管，凌三平和醫(yī)務(wù)所歸情報科主管，聽著很復(fù)雜，其實就是凌三平他接受雙重管理。

        電臺和報務(wù)員劃歸電訊科，嚴(yán)格的說是掛名，因為辦公和人員工資仍然從情報科的賬上走，電文抄發(fā)后交給則電訊科備案和入檔。

        左重看完琢磨了一下，看來不光是情報科重組了，其他科室的分工一定也有變化，不過不在其位不謀其政，那是戴春峰還考慮的。

        只是他手下新組建的政治情報股頗有點敏感，包括黨政軍機關(guān)人員甄別，背景成分的調(diào)查，以前這方面的工作是由特工總部負(fù)責(zé)。

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