三年前，許嘉跟隨何銳的時候，對于這些的了解還模模糊糊。現(xiàn)在總算能夠理解到這些，順著坡道一路向上，很快就看到了工地上大量的人員。只是幾眼看過去，就能確定已經(jīng)投入工作的人員數(shù)量已經(jīng)有四千人。至于沒看到的部分，投入的會更多。

        年輕的負責(zé)人跟在何銳與許嘉身后，就見兩人一言不發(fā)的邊走邊看，竟然完全搞不清楚兩人的心思，反倒更是惴惴不安。

        走了一陣，何銳停下腳步詢問起每日工作量，這才讓負責(zé)人安心下來。回答了幾個問題，就有人跑來報告突發(fā)的情況，何銳也沒有多留，讓負責(zé)人趕緊工作。

        不多久，何銳就與許嘉分別參加了挑土的小隊。許嘉遠遠看著何銳干的起勁，而且不時與身邊的人有說有笑。心中著實佩服。倒不是許嘉看不起人，而是做不到何銳那般自然而然的態(tài)度。

        只要想起工作，許嘉就被大量數(shù)字糾纏，心中各種想法翻騰。

        更重要的是，許嘉現(xiàn)在搞不清楚要問什么。以許嘉這么多次的視察經(jīng)驗，他很容易就只問發(fā)生的事情，致力于那些問題。以至于有人背后給許嘉起了個綽號，‘許閻王’。這個綽號讓許嘉也很困擾，難道指出工作中的問題就成了閻王么！

        傍晚時分，何銳與許嘉結(jié)束了視察與工作，一起乘車回沈陽。路上許嘉問道：“主席發(fā)現(xiàn)了什么問題沒有？”

        何銳答道：“我們的培訓(xùn)還不到位，這個就得回去查看一下。”

        這也是許嘉感覺何銳比較有特點的反應(yīng)，任何問題在何銳這里都是一個組織內(nèi)部建設(shè)問題，而不是基層執(zhí)行的問題。板子經(jīng)常打到負責(zé)人身上，這就是東北中上層對于何銳比較敬畏的原因。

        既然何銳這么講，許嘉也就跟進，想看看這次何銳又對哪些方面感到不滿，“培訓(xùn)的問題在哪里？”

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀