花了兩天決定戰(zhàn)爭規(guī)模，第三天開會的時(shí)候，軍事組織和訓(xùn)練部門的胡秀山拿出了后勤估算，“按照軍委的決定，戰(zhàn)爭開始前，東北要動員起400萬正規(guī)軍和預(yù)備役，準(zhǔn)備戰(zhàn)爭補(bǔ)充。”

        聽到400萬這個(gè)數(shù)字，年輕軍人們雖然受到了些沖擊，最激動的也只是微微嘆息。只有負(fù)責(zé)參謀教育的周胤善才長嘆一聲。但周胤善并沒有因此說什么，嘆息一聲后就繼續(xù)聽胡秀山介紹戰(zhàn)爭安排。

        “由于我軍沒有進(jìn)攻日本本土的能力，所以戰(zhàn)爭預(yù)計(jì)要打18個(gè)月。18個(gè)月中，有可能會爆發(fā)10次左右的大規(guī)模作戰(zhàn)，包括部隊(duì)修整重建期，預(yù)計(jì)每一支部隊(duì)都要參加6-7次的激烈戰(zhàn)斗。包括交通，后勤，以及軍醫(yī)院建設(shè)，都需要從現(xiàn)在開始進(jìn)入管制階段……”

        何銳認(rèn)真的聽著，并且與自己對戰(zhàn)爭的理解相互判斷。這些內(nèi)容以前何銳講過，年輕同志們都覺得非常有道理。但是有種說法是外來的和尚會念經(jīng)，同志們本來就接受過戰(zhàn)爭的培訓(xùn)，直到聘請的德國微型參謀部到了東北，以德國在一戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)進(jìn)行培訓(xùn)后，同志們才算是豁然開朗，基本明白了現(xiàn)代戰(zhàn)爭到底是怎么一回事。

        現(xiàn)代戰(zhàn)爭和舊時(shí)代戰(zhàn)爭的區(qū)別，在于成體系軍隊(duì)和一次性軍隊(duì)的天差地別。

        現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的后勤極為重要，重要的不是給投入戰(zhàn)斗的軍隊(duì)什么樣的裝備訓(xùn)練。而是每一次投入戰(zhàn)斗的部隊(duì)，都是一樣的裝備和訓(xùn)練。

        如果是一次性戰(zhàn)爭，不管軍隊(duì)站前訓(xùn)練的多強(qiáng)，裝備的多好。如果沒辦法維持這樣的水平，這支軍隊(duì)就會在不斷的戰(zhàn)爭中被快速消耗，一兩次戰(zhàn)爭后就徹底失去了戰(zhàn)斗力。

        這就是為什么有種說法，‘有些軍隊(duì)可以失敗無數(shù)次，只要勝利一次就能奠定勝利。而有些軍隊(duì)可以勝利無數(shù)次，只要失敗一次就會徹底覆滅。’

        聽得出，胡秀山負(fù)責(zé)的后勤與訓(xùn)練部門是合格的。對于戰(zhàn)爭的理解已經(jīng)到了現(xiàn)代軍隊(duì)水平，正因?yàn)檫@樣，軍委會的同志們面對巨大的數(shù)字，一個(gè)個(gè)都閉口不言，與平日里的熱情洋溢大不相同。

        總動員需要400萬經(jīng)過訓(xùn)練的人員來維持100萬前線部隊(duì)的消耗，武器彈藥儲備也得為400萬人做好準(zhǔn)備。

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