“22點后，陸軍部已經明白了海軍部的運力上限。然后有可能嘲諷海軍部費拉不堪。而海軍部則心中暗罵陸軍馬鹿。雙方各自向上級匯報，到了24點后，也就是8日0點，雙方大概達成了妥協，先盡力將一個旅團向關東州運?！?br>
        鄭四郎插話進來，“主席，一個旅團的兵力好像不夠用吧？”

        親自指揮了這場戰役，鄭四郎對于兵力在高強度高烈度戰爭下的消耗速度有了親身體會。

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        何銳笑了笑，“這是一個折中方案。四郎，我們討論過，對于一個正常的有專業性體系，遇到問題會提出上中下三策。下策是基于絕對的現實條件制定的應對措施，被視為保守。中策是基于平衡了各方需求后提出的方案。上策則是基于對自己的優勢，制定的高風險高收益的方案。從歷史經驗看，只要是一個正常的專業性機構，執行下策和執行上策未必能說誰更好些，但是最糟糕的無疑是中策?！?br>
        鄭四郎點點頭，覺得這番討論過的話與此次戰役相對照，有種別樣的感受。原本的感覺與現在就差了很多。

        “下策是盡可能的客觀。上策則是非常主觀，卻有著強烈的主觀能動性。中策的問題不是制定者能力不足，而是中策本身就是各方妥協的結果，牽扯太多利益在里面，脫離現實太遠，又非常不純粹。譬如，如果日軍以快速軍艦，在4時內緊急運來4-6個只攜帶了輕武器和少量炮擊炮的大隊，而日軍的戰列艦開過來，與旅順要塞組成火力防御體系，阻止我軍占領旅順港口。你覺得對戰局影響多大？”

        鄭四郎稍微一想，立刻答道：“光是那些輕步兵填戰壕，就能拖延我們四五個小時。如果有日本戰列艦參與防御，我們攻克旅順港口會極為困難。只怕72小時內無法完成?！?br>
        何銳點點頭，“但是，海軍為了運輸這點兵力，消耗掉的物資能值幾噸黃金。海軍大臣要跳著腳罵！這樣的計劃，在海軍參謀部，就是軍令部，立刻會被否決。是的，現在我們知道了，那點兵力的確能起到作用，但是當時誰能確定，必須耗費這樣的資源執行如此激進的方案。”

        鄭四郎此時才明白，何銳為何要親自前來。如果日軍真的做出這樣的反應，何銳就會用處應對手段。這些無疑是絕密計劃，鄭四郎都不可能被授權知道的計劃。

        “主席，到了8日0點后呢？”鄭四郎追問道。

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