兩天后，準(zhǔn)備完畢的肖漢山再次見(jiàn)到了吳有平。進(jìn)門的時(shí)候，就見(jiàn)吳有平正在看文件。肖漢山等了一陣，吳有平才看完最后一頁(yè)。隨即，吳有平拿起報(bào)告，又撂在桌上，隨即起身說(shuō)道：“這個(gè)典型找的不錯(cuò)！”

        肖漢山知道吳有平是在批評(píng)，就自我批評(píng)起來(lái)，“直隸部已經(jīng)對(duì)各市進(jìn)行了一次排查，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，正在著手解決。直隸部一定會(huì)讓負(fù)面影響減少到最小……”

        吳有平聽(tīng)著肖漢山的回答，覺(jué)得肖漢山自己沒(méi)在錯(cuò)誤的方向上繼續(xù)下去，也算是負(fù)面影響最小化。至于這批被免職的干部，他們也沒(méi)真的干出不可收拾的結(jié)果。所以對(duì)這些干部的使用還得講技巧。譬如，吳靈圃本人十分激進(jìn)，就讓他去巡視組工作。如果吳靈圃不是裝出來(lái)的激進(jìn)，想來(lái)就是眼里容不得沙子的人。對(duì)那些怠政者絕不會(huì)客氣。

        畢竟中國(guó)這么大，各種人都有。雖然現(xiàn)在階段的主要問(wèn)題是吳靈圃這樣的激進(jìn)派，怠政的官員干部在絕對(duì)數(shù)量上也不少。

        至于肖漢山的這點(diǎn)小把戲，吳有平?jīng)Q定看破不說(shuō)破。在東北的時(shí)候，吳有平還能通過(guò)跑遍東北的方式去強(qiáng)化管理效率。但是中國(guó)這么大，吳有平累死也跑不完。現(xiàn)在他已經(jīng)開(kāi)始感受到各種問(wèn)題，甚至開(kāi)始隱隱感受到‘一抓就死，一放就亂’的問(wèn)題。所以，在能接受的范圍內(nèi)，還是得給各級(jí)干部們足夠的空間。

        而且肖漢山找出來(lái)的新典型的確很不錯(cuò)。之前吳有平還與何銳就如何推動(dòng)機(jī)動(dòng)車的方面討論過(guò)，這楊向前定然不知道這些討論。而楊向前的思路，正是吳有平認(rèn)為最合適的思路。既然有這樣的一位同志，就要給他空間去執(zhí)行。

        如果成功的話，無(wú)疑就是一個(gè)很好的案例。而且從報(bào)告來(lái)看，楊向前把事情搞糟的可能性還真的不大。

        于是，等肖漢山檢討完，吳有平再次強(qiáng)調(diào)了兩件事，“不能一篙子打翻一船人。不能對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行否定。每個(gè)同志都有自己的不足，每一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，放到30年后看，都是一堆問(wèn)題。有問(wèn)題，具體問(wèn)題具體分析。但是這還沒(méi)到矛盾的層面。我覺(jué)得直隸部在這次事情上，還是正確把握到了這些。”

        聽(tīng)到吳有平總算是放過(guò)了自己，肖漢山心中如蒙大赦。一塊石頭終于落了地。

        【本章閱讀完畢，更多請(qǐng)搜索三五中文;http://www.chinaguangyou.com 閱讀更多精彩小說(shuō)】