會議開完，李潤石覺得收獲很大。只要當時的經濟政策有利于經濟快速發展，大國幾年內的順差或者逆差本就不是問題。宣傳工作就是理解了問題的本質，然后針對民眾的情緒進行宣傳。而不是遇到問題之后立刻就宛如天塌下來1樣先大喊大叫。這種做法不僅不解決問題，反倒會激化矛盾，引發與此事無關的問題。

        李潤石對如何做好自己的工作非常有信心，而且李潤石非常喜歡通過工作完善自己對于整個國家理解的過程。當事實真相在眼前展開，李潤石本能的就會感受到獲得知識的喜悅。

        不過當李潤石接到了李成鋼承諾的資料，看了半個多小時后，他的心情就有些沉重。

        這是1份關于蘇聯經濟的調查報告，放在最前面的是對于蘇聯工業企業的報告。報告中介紹了東北政府時期的工廠情況，在那個階段，東北政府也是命令式經濟，其目的是為了生產出產品，并且以最高的生產效率為主導。這種依靠財政撥款的經濟模式很快就出現了巨大的浪費，其主要浪費存在在于每1個環節之上。

        比較明顯的案例，早期的工廠管理之中，由于工資普遍不高，所以勞動手套，肥皂這種必備品的浪費令人發指。薅羊毛的舉動怎么都解決不了。

        從理論上講，每1個人都有將自己的利益最大化的需求。在勞動沒辦法產生足夠報酬的時候，順手薅點羊毛就成了增加個人收益的手段，而且風險還很小。

        這個問題最終得到解決，是統1戰爭結束后。隨著工廠的待遇提升，在計算工資的時候，勞保用品從原來靠發，變成了增加工資，由工人自行購買。薅羊毛的問題隨即迎刃而解。

        但是蘇聯的企業依舊是采取了東北政府的模式，福利占比很大。李潤石心情有些沉重，卻看的更仔細了。而報告也沒有讓李潤石失望，對于這些問題的解釋并非道德批判，而是簡單明快的經濟分析。

        生產勞保用品的企業也是國企，如果不采購他們的產品，那些國企也得倒閉。

        這冷酷的分析甚至讓李潤石苦笑1聲。

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