在基洛夫認(rèn)錯后，斯大林也沒有繼續(xù)追擊。現(xiàn)在的蘇聯(lián)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的太快了，問題不僅沒有減少，反倒更多的暴露出來。斯大林當(dāng)然不想看到工廠出事故，也不想看到工人們因?yàn)椴僮鞑划?dāng)導(dǎo)致意外的傷殘。但斯大林堅(jiān)定認(rèn)為，只有通過更多的教育，更多的實(shí)踐才能讓人民群眾更早的理解到問題，進(jìn)而更徹底的解決。

        點(diǎn)上煙斗，斯大林問道：“你認(rèn)為德國提出的合作方案，中國會接受么？”

        基洛夫定了定神，思考片刻后問道：“總書記同志，您認(rèn)為我們應(yīng)該告訴中國么？”

        “我想看看你的看法。”斯大林沒有正面回答，既然確定了基洛夫?yàn)榻影嗳耍蛻?yīng)該給基洛夫自己下決定的空間。通過基洛夫的回答，斯大林也可以查看1下基洛夫本人的能力。

        基洛夫當(dāng)即答道：“中國需要的是設(shè)備，我們只用履行了合同就可以。至于中國與德國的沖突，是政治層面的沖突，并非經(jīng)濟(jì)層面。我認(rèn)為中國對兩者有很清晰的了解。”

        斯大林也是這么考慮的，既然基洛夫這么講，他決定按照商業(yè)合同的方式執(zhí)行。通過這些年的交流，斯大林確定中國在意識形態(tài)上的確是社會主義，但是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域上與蘇聯(lián)的模式差別很大。蘇聯(lián)生產(chǎn)設(shè)備的時候使用了德國的0部件以及加工設(shè)備，本就需要在貿(mào)易談判的時候說清。如果中方提出異議，才輪到蘇聯(lián)有關(guān)部門出面。提前通知中國只是在示弱，蘇聯(lián)是大國，完全沒有這么做的理由。

        上頭做了決定，蘇聯(lián)的商業(yè)代表按照合同規(guī)定，在提供商品參數(shù)的時候?qū)碜缘聡囊蛩貙懥诉M(jìn)去。中方的反應(yīng)十分迅速，當(dāng)天就再次見了蘇聯(lián)商業(yè)代表。就在蘇聯(lián)代表以為中方代表要提出對德國的質(zhì)疑之時，中方代表問道：“請問蘇聯(lián)方面認(rèn)為德國提供的技術(shù)與設(shè)備支持，到底改善了哪方面的技術(shù)問題？”

        蘇聯(lián)代表們是官員干部，中方的技術(shù)專家們則是技術(shù)專家，被中國這么1問，也是剛知道此時蘇聯(lián)代表竟然無法回答技術(shù)細(xì)節(jié)。好中蘇兩國有著多年的緊密貿(mào)易關(guān)系，蘇聯(lián)代表答道：“我們現(xiàn)在會把你們的要求向國內(nèi)轉(zhuǎn)達(dá)，不知你們到底需要什么樣的消息。”

        中方代表們很是無語，卻也沒辦法。蘇聯(lián)官員們遇到問題就會層層向上請示，相對的，中國方面認(rèn)為既然是商業(yè)行為，自然由企業(yè)來負(fù)責(zé)。出了事，按照合同找企業(yè)問責(zé)就好。該由技術(shù)專家們負(fù)責(zé)的工作，由官員牽頭負(fù)責(zé)，效率太低了。

        蘇聯(lián)官員們并非壞蛋，也談不上好人。能確定的是，這些人絕非技術(shù)專家，即便他們曾經(jīng)是專家，也因?yàn)殡x開1線技術(shù)崗位，對最新的技術(shù)設(shè)備的理解比較弱。和蘇聯(lián)官員們談判，太費(fèi)事。

        但事情如此，大家也沒辦法。只能等著蘇聯(lián)方面按照他們的經(jīng)濟(jì)管理模式去解決。這1等，就等到了1934年2月初。不僅中國方面在懷疑蘇聯(lián)那邊是不是變卦，德國的沙赫特也覺得蘇聯(lián)人是嘴上說得好聽，實(shí)際上只是在嘗試通過這方面的合作來吊德國的胃口。

        直到2月3日，沙赫特聽了部下的匯報(bào)了與蘇聯(lián)方面的交流內(nèi)容后才明白，蘇聯(lián)那邊負(fù)責(zé)此事的官員太過于自大，自以為可以整理出德國提供的技術(shù)與設(shè)備內(nèi)容，卻力有未逮，花了很長時間后依舊無法完成。為此，蘇聯(lián)上層直接把這個官員給擼掉了，換上了新的官員。

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