這個數據自然也是有的，

        簡單換算下來的話，其實每天的凈投入，在五百萬人民幣左右。

        這個數字，可能一下子覺得并不是太多，但這可是每天，十天便是五千萬人民幣，一百天就是五個億。

        那么一年的話，至少也在十五個億以上了，而這說白了，還是把收入減除之后的凈投入，如果不算收入的話，單純的投資至少在逼近一千萬一天。

        這樣的格局，現在的可樂視頻，已經無愧于國內第一大短視頻的稱號了，同樣是在這個時候，其實包括但不限于企鵝、阿貍、佰度等等一系列互聯網大廠，都在進行短視頻方面的投資。

        這是一個未來的風口，如果說以可樂視頻為代表的短視頻，最開始的小有成就，可能不被他們重視的話，那么現在的短視頻，那就是不得不重視了，這是在社交軟件、網購等等兩大潮流之后，第三個風靡國內的大潮流，所以現在企鵝等等那些公司，都在瘋狂地投資短視頻，以至于市面上在，或者是各大應用商店去搜索短視頻這個標簽，出來的短視頻軟件，五花八門。

        甚至讓蘇宇有些意外的事情，在于一件比較讓人啼笑皆非的事情，當然了……他的心里還是有一些愧疚的，那就是可樂視頻前身抖音出來了。

        比預計中的時間，要晚了很久。

        此外，抖音這個名字，蘇宇并沒有選擇注冊，所以在冥冥之中，對方還是將這個商標給注冊下來，并且將這個App，給推廣出來。

        現在的抖音，小有用戶，大概也就百萬注冊這樣，跟可樂視頻比起來，就是一個螞蟻一個大象的區別，根本不能相比較，唯一能稍微上一些臺面的，可能就剩下了企鵝等等互聯網大廠推出來的一些針對可樂視頻的短視頻了。

        當然，哪怕是那些短視頻，也是完全不夠格。

        可以說是真正意義上的一家獨大。

        就像是很多互聯網公司，要狙擊QQ和微信，所以推出了很多類似于QQ和微信的即時通訊設備，但依然沒有任何作用，除了能代表自己燒過錢之外，其實想打入即時通訊這個領域，太難太難了，還不如去搶占短視頻的一些殘羹剩飯。

        內容未完，下一頁繼續閱讀