所以，我的建議是。

        先證券，再‘互聯網金融’板塊，再保險，再銀行……按照這個順序和優先級進行布局，可能會更好一些。

        就是具體的標的方向……”

        張國兵頓了頓，繼續道：“具體的標的，占總倉位權重，我心里目前還沒有一個具體的計劃，希望蘇總能夠指導指導。”

        蘇禹微笑地回應道：“幾百億的資金體量，要想操盤這樣的大基金，我們首先需要注重的，除了預期、投資邏輯之外，就是盤面的流動性了，充足的流動性，是能夠讓我們少走很多彎路的，也是能夠讓我們在應對極端市場情況的時候，能夠即時反應的安全保險。

        所以，這個時候，我們建倉的第一要務。

        就要綜合流動性進行考慮了。

        ‘證券’的投資優先級是對的，在整個證券板塊，持倉權重，可以按照相應個股的流動性進行排序。

        流動性高的，持倉權重可以相應提高一點。

        流動性低的，持倉權重就不能過高了。

        畢竟有時候，進場容易，出場難啊！

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