至于‘互聯(lián)網(wǎng)金融’這個(gè)板塊，相應(yīng)的操作邏輯也是一樣的。”

        “嗯，那我明白了！”張國兵聽見蘇禹這番話，點(diǎn)了點(diǎn)頭，心里已經(jīng)有數(shù)了。

        對(duì)于‘大金融’這個(gè)領(lǐng)域的布局來說……

        其實(shí)，許多個(gè)股的基本面變化，都是趨同的，不存在太大的差異，如此，根據(jù)流動(dòng)性的順序來定持倉權(quán)重，那就簡單多了。

        而按照流動(dòng)性順序，在整個(gè)證券板塊里。

        自然‘華信證券、華商證券、華通證券、華泰證券’等一流梯隊(duì)的證券公司股票，就成了‘禹航4號(hào)’基金的第一建倉目標(biāo)。

        理順了建倉思路和建倉邏輯之后。

        上午10點(diǎn)，在滬指繼續(xù)向上放量突破的情況下，‘禹航4號(hào)’基金產(chǎn)品開始投入資金進(jìn)入市場。

        且在‘禹航4號(hào)’基金全面投入資金建倉的情況下。

        10點(diǎn)10分，市場的整個(gè)證券板塊，開始明顯異動(dòng)拉升。

        諸如‘華信證券、華通證券、華商證券、華泰證券’等大券商股票盤面上，頻頻受到主買的萬手大單共計(jì)。

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