銳向金融科技集團近來員工總數已突破了3000人大關，為了適應日益激烈的互聯網金融業競爭環境，整個集團迎來了第三輪重大人員組織架構調整。

        內容廣告事業群、移動服務事業群、新興科技事業群、開放科技事業群、財富管理及消費金融事業群等五大事業群，還有數十家子公司都被打亂重組了。

        在新的組織架構下，銳向集團將圍繞以客戶為中心，劃分為前中后臺，其中：

        前臺：指離客戶最近，最理解和洞察客戶需求和行為，最終實現和提升客戶價值的職能。

        其主要工作就是：營銷和推廣，轉化和交易。

        中臺：指為前臺業務運營和創新提供專業能力的共享平臺職能。

        其核心工作：為前臺提供運營支撐，包括技術和業務、數據、組織等四大服務。

        后臺：指為整個前臺、中臺提供財務管理、人力資源管理與協同辦公管理三大職能。

        架構劃分后，中臺將成為銳向集團人員規模最龐大，也最為重要的部門。

        在原先的銳向，每個事業群，每家子公司都有自己的技術人員和研發人員。

        現在將這部分人集中到大中臺，避免了重復造輪子和資源浪費。

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