“學習學習。”

        “你說的都對，咱們的商業(yè)環(huán)境，的確很難照搬國外那一套。前些年有個詞，叫商業(yè)智能，你聽說過吧？”

        “咳咳，您說說？”

        任老總眼神復雜的看他一眼，“國內(nèi)有一種風氣很不好，人一成功了，就不看書了，好像自己無所不能，這怎么能行呢？學無止境。一定要多看書，尤其是外國人寫的書。發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，咱們?nèi)W習。尋找他們的不足，咱們來改良。”

        周不器暴汗。

        感覺這老頭有點嚴厲。

        任老總道：“過去的企業(yè)經(jīng)營里，都是有人來做決策，向左向右向前向后，都是主觀決策。商業(yè)智能就是把企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，利用……一些技術(shù)手段，幫助決策者做出更客觀的決策。我們從IBM購買的商務咨詢項目，其實就是一整套智能商業(yè)的系統(tǒng)。”

        周不器好像明悟了什么，點了點頭，“用管理系統(tǒng)來代替各個環(huán)節(jié)的人工決策，高效簡潔、客觀真實又不容易出錯。”

        可問題又來了，通過系統(tǒng)輔助做出來的決策，往往是最符合商業(yè)邏輯的。而在國內(nèi)做生意，還有著比商業(yè)邏輯更重要的邏輯——關(guān)系邏輯。

        當年，史余柱經(jīng)過縝密的商業(yè)計算，要設計建造巨人大廈，規(guī)模不算大。然后當?shù)卣蛥⑴c進去了，說是應該建地標大廈，要搞的大一點，更有政績，更有形象。然后，巨人大廈就爛尾了，連累到公司也破產(chǎn)了。

        任老總似乎不急著解釋這個問題，緩緩的說：“95年的時候，我就想改革了。當時，聯(lián)系了不少咨詢公司，美國的、德國的、英國的，換了好幾套管理系統(tǒng)，都不太好。98年的時候，我專門去了一趟美國，真是給我?guī)砹苏鸷常歉杏X……”

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