第三，形成商品的差異化，這是最重要的。

        就比如賣手機(jī)。

        外面3000元的手機(jī)，校內(nèi)網(wǎng)只賣2000元，這讓手機(jī)同行怎么看？這讓那些大商場和手機(jī)專賣店怎么辦？

        這年頭，淘寶上電子產(chǎn)品銷量有限，京東還沒起家……校內(nèi)網(wǎng)就是出頭鳥，沒少被相關(guān)部門和協(xié)會打壓。

        可是加上“校內(nèi)網(wǎng)定制，專供大學(xué)生”的標(biāo)識就不一樣了。

        從名義上講，就相當(dāng)于是不同的產(chǎn)品了。

        哪怕這產(chǎn)品價格再低，也是小圈子產(chǎn)品，就像跟聯(lián)想合作的貼牌299元的大學(xué)生定制手機(jī)，名氣不小，對手機(jī)行業(yè)并未起什么波瀾。

        還有一點，對校內(nèi)網(wǎng)本身也很安全。

        校內(nèi)網(wǎng)主打的是物美價廉，服務(wù)大學(xué)生。可萬一相同的產(chǎn)品，自家賣100元，別家賣90元，這讓大學(xué)生們怎么想？如果是定制款，外界沒有，也就沒有了價格對比，這樣的風(fēng)險也就不存在了。

        凡事有利就有弊。

        缺點也很明顯。

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