然后，稱奇的一幕就出現(xiàn)了，在皇馬和巴薩競(jìng)技上遇到麻煩、沒法登頂歐洲之巔的時(shí)候，利物浦和曼城就抓住機(jī)會(huì)趁機(jī)上位了。

        在這種大形勢(shì)下，未來足壇里出現(xiàn)了一大批科技類的足球公司，有數(shù)據(jù)分析的，有視頻回放的，有在線直播解決方案供應(yīng)商，有va體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)看球，有眾籌類平臺(tái)……有大量的同質(zhì)化公司，弱小而激烈競(jìng)爭(zhēng)。

        主要就是缺少巨頭的加入。

        讓這個(gè)行業(yè)變得太散亂了，各種各樣的公司讓人眼花繚亂。小公司沒實(shí)力完成行業(yè)整合，硅谷大公司又遲遲關(guān)注不到。比如谷歌，最多就是把體育內(nèi)容領(lǐng)域高度重視起來，在上專門開設(shè)為足球俱樂部定制的訂閱專欄。

        周不器要把這個(gè)行業(yè)高度統(tǒng)一起來。市場(chǎng)里小公司太多，競(jìng)爭(zhēng)多，亂象就多。還是應(yīng)該有一個(gè)權(quán)威巨頭來主導(dǎo)市場(chǎng)，然后出現(xiàn)一大批小公司來查漏補(bǔ)缺，完善巨頭公司的不足之處，市場(chǎng)的發(fā)展就健全而完善了。

        跟goal公司的人有過一番溝通，確定了下一步的方向。

        要一口氣買下4家足球類的公司，完成數(shù)據(jù)和各種資源的整合。專業(yè)的數(shù)據(jù)分析類公司，賽事指引的門戶網(wǎng)，著名的數(shù)據(jù)分析軟件系統(tǒng)。

        這4家公司都算是行業(yè)龍頭。

        尤其是，都出現(xiàn)了很多年，實(shí)力都很強(qiáng)大。一個(gè)是數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)的公司，一個(gè)是專門分析數(shù)據(jù)應(yīng)用的公司……一個(gè)有數(shù)據(jù)，一個(gè)來分析，完全可以整合起來。

        讓俱樂部同時(shí)購買兩家的產(chǎn)品，然后自主去整合、分析，那真是太麻煩了。新興的教練還好，像著名教練馬丁內(nèi)斯，就是個(gè)數(shù)據(jù)狂魔，他的“戰(zhàn)術(shù)大師”雅號(hào)，就是軟件對(duì)各種數(shù)據(jù)的細(xì)致化分析，從而找出球隊(duì)的弱點(diǎn)加以改進(jìn)。可像弗格森這樣上了年紀(jì)的教練，他們?cè)趺慈?yīng)付？

        就比如未來稱霸足壇的var技術(shù)，就是中一個(gè)小得不能再小的功能，早就在足壇中應(yīng)用了。

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