“前幾年互聯(lián)網(wǎng)還處于早期，這么做也無(wú)所謂。因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都很亂，都處于一種無(wú)序的狀態(tài)，而且競(jìng)爭(zhēng)性不足。以后就不行了。新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，必然要以用戶體驗(yàn)為基礎(chǔ)……”

        韓樂(lè)水教授講了十分鐘。

        旗幟鮮明地支持了梁儒波的看法。

        這一番話，也堅(jiān)定了周不器對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。的確，行業(yè)必須要變革，未來(lái)是用戶體驗(yàn)的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的行業(yè)，必然要進(jìn)行一輪又一輪的產(chǎn)業(yè)變革，一批又一批的公司倒下了，一批又一批的公司誕生了。

        頁(yè)面廣告屬于躺賺。

        只要有流量，然后把廣告掛上去，什么也不用干，就可以輕輕松松地收廣告費(fèi)了。如果不把這個(gè)業(yè)務(wù)砍掉，各大事業(yè)部在進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的時(shí)候，為了拿出漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)告，都必然會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域不斷地薅羊毛。

        直到把用戶的耐心給薅干凈。

        如果把這個(gè)嚴(yán)重傷害用戶體驗(yàn)又能夠輕易賺錢的業(yè)務(wù)取締呢？那么各大事業(yè)部為了業(yè)績(jī)，就要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，從而推動(dòng)創(chuàng)新，逐步地從pc互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

        否則大家躺在功勞簿上賺了那么多錢，誰(shuí)愿意冒險(xiǎn)改革？誰(shuí)愿意冒險(xiǎn)向新的行業(yè)里轉(zhuǎn)型？萬(wàn)一失敗了怎么辦？

        取締了頁(yè)面廣告，就是逼迫大家不得不改革，不得不向新的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

        這是被動(dòng)改革和主動(dòng)改革的區(qū)別。

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