石婧琳道：“服裝行業(yè)的問題太多，利潤太低了。”

        “不是吧？”周不器皺皺眉，“我記得你跟我說過，服裝的銷售價，都是成本價乘以10來銷售。”

        石婧琳輕聲道：“差不多吧，可這是傳統(tǒng)行業(yè)啊，各種雜稅和費用可多了。一件10塊錢生產(chǎn)成本的襯衫，市場銷售價是100元。這里面，還要包括倉儲費、運輸費，還要為供應(yīng)商預(yù)留出10%的利潤，為銷售終端預(yù)留20%的利潤。更重要的，就是服裝產(chǎn)業(yè)庫存率極高，普遍都要達(dá)到40%-50%，大概就是生產(chǎn)2件只能賣掉1件。”

        “傳統(tǒng)行業(yè)的最大問題，就是中間商。”

        “對，所以知名品牌都流行直銷模式，繞過中間商去開直營店。可店鋪的運營、銷售員的工資和提成，水電費這些，也是一大筆開銷。過去這一年，服裝公司倒閉了幾千家。”

        “互聯(lián)網(wǎng)呢？”

        “也難。”石婧琳搖了搖頭，“校內(nèi)團購是要做服裝來著，但后來我覺得時機不成熟。凡客現(xiàn)在挺熱的。不過還有類似的幾個公司，、還有麥網(wǎng)，都是b2c做服裝的。可服裝不同于賣書，風(fēng)險更大。賣書滯壓了沒關(guān)系，慢慢賣就行了。服裝不行，一旦滯銷，就過時了，有些材質(zhì)面料也經(jīng)不起長時間存放。”

        “把這三家b2c電商說一下，ppg是什么？”

        “！”

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