關鍵時刻，還得靠嫡系親信??！

        這時，咨詢公司那邊終于來了，說著夾生味的英語，周不器都聽不太明白，訴說著索尼的業務、人事、財務等諸多狀況。

        好在還有翻譯好的英文資料。

        周不器可以一邊聽他說,一邊了解情況。

        這要從紫微星日本的獨立董事、顧問,前索尼會長、社長、ceo出井伸之說起。

        90年代初，日本經濟遭受了廣場協議的打擊，索尼的發展也遭遇了很大的困境，他們已經很久沒推出能夠引領世界的新產品了。

        最痛心的還是娛樂產業。

        索尼斥資60億美元收購了哥倫比亞影業，幾年下來，虧損超過20億美元，這成了日本商業有史以來最觸目驚心的巨大虧損。

        在這種大背景之下，出井伸之在95年上臺了，帶起了一系列的改革。第一件事就是改組董事會。當時索尼的董事會里有多達38位董事，被他削減為了10位。

        然后，又邀請來了霍華德·斯金格，主導索尼娛樂的改革，取得了巨大成功，一舉推出了《黑衣人》《絕地戰警》《臥虎藏龍》《蜘蛛俠》等一系列大賣的電影作品。還通過一系列的運作牢牢掌控住了邁克爾·杰克遜的音樂版權，成為索尼音樂最核心的資產。

        與此同時，索尼推出了vaio筆記本電腦，再度引領了市場潮流，也成了后來喬布斯做蘋果電腦的審美趨勢。再加上ps2的全球熱銷，創造了單年25億美元的利潤……短短幾年，索尼在出井伸之的帶領下，復蘇了！

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