足壇的保守主義，導(dǎo)致足壇里太多的利益都流入了第三方的口袋。

        就足壇來(lái)說(shuō)，潮玩公社也是第三方。

        運(yùn)動(dòng)品牌也就是阿迪、耐克、彪馬等幾家，可盲盒生意比較容易，盲盒公司可以瞬間就誕生幾十家。

        潮玩公社怎么才能確保球隊(duì)能長(zhǎng)期跟自己合作，而不是選擇別家的盲盒公司？

        選擇的方案就是球衣模式。

        比如潮玩公社跟利物浦合作，一口氣簽8年長(zhǎng)約，每年給他們固定的100萬(wàn)英鎊的贊助費(fèi)，并附加10%的盲盒銷售分成，制定一個(gè)高昂的違約金條款。

        這樣就可以確保潮玩公社在未來(lái)8年里，能牢牢地吃定利物浦了。

        伍雨連連點(diǎn)頭，語(yǔ)速很快地說(shuō)：“對(duì)對(duì)對(duì)，我也很擔(dān)心呢，盲盒畢竟是個(gè)新東西，曼聯(lián)的球迷喜歡盲盒，可是利物浦、切爾西的球迷也喜歡盲盒嗎？就算英國(guó)人能接受盲盒，可是德國(guó)人、西班牙人能接受盲盒嗎？萬(wàn)一他們接受不了，我們又簽了長(zhǎng)期合同，每年要支付一大筆贊助費(fèi)，那就虧慘啦！”

        周不器沉吟道：“應(yīng)該不會(huì)，盲盒的本質(zhì)就是賭，全世界的文化不同，但人性都是相通的。歸根結(jié)底，還是盲盒里的手辦有沒(méi)有吸引力，有沒(méi)有收藏價(jià)值……”

        “你等下！”

        伍雨攔住他的話，從包包里拿出了紙筆。

        內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀