周不器啼笑皆非，“你要干啥？”

        “我記下來，回頭在董事會(huì)里發(fā)言，我是董事長呢！”

        “好吧。”

        “行啦，你說吧，要怎么分析這個(gè)商業(yè)策略？”

        伍雨像個(gè)小學(xué)生，乖乖地聽教。

        盲盒這件事，屬于全新的商業(yè)產(chǎn)品，只要是新東西，就一定存在風(fēng)險(xiǎn)。

        前世，盲盒文化是在國內(nèi)流行起來，然后發(fā)展到全世界。

        發(fā)展到歐美之后，就變化多端，出現(xiàn)了各種各樣的創(chuàng)新的衍生品，比如口紅盲盒、二手衣盲盒、剩菜盲盒、零食盲盒等等。泡泡瑪特在倫敦開店，人滿為患，英國的年輕人購買力極強(qiáng)，那真是買起來了就停不下來，一直尖叫一直買。

        這是抓住人性的產(chǎn)品，不分國界。

        球員盲盒的出現(xiàn)，當(dāng)然就是來自體育商業(yè)最發(fā)達(dá)的美國，繼球星卡之后，nba又推出了一種新的收割球迷的產(chǎn)品——球員盲盒。注

        &的球員盲盒還有很多種，普通版、珍藏版、簽名版、樂高版……就跟球星卡似的，分成普通卡、簽名卡、新秀卡、球衣卡、特效卡等等。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀