當(dāng)初，朋友網(wǎng)剛成立，是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)小公司。這種小公司，很難招到一些技術(shù)牛人，優(yōu)秀的人都想去搜狐、網(wǎng)易、百度這樣的大公司工作。

        可是周不器又不甘心只招一些平庸的人來(lái)做朋友網(wǎng)，怎么辦？

        他跟張一明商量了一下，然后就大膽地做了一個(gè)決定，給高薪！用遠(yuǎn)超大公司的薪水來(lái)吸引優(yōu)秀人才加盟。

        這個(gè)策略很奏效。

        朋友網(wǎng)早期發(fā)展的很順利，很大原因就是因?yàn)榧夹g(shù)團(tuán)隊(duì)比較強(qiáng)大，跟一般的創(chuàng)業(yè)公司完全不同。網(wǎng)站架構(gòu)穩(wěn)定而合理，功能更迭快速而高效。

        在這個(gè)策略下，朋友網(wǎng)早期的200個(gè)員工中，幾乎都屬于這種“高薪低能”的類(lèi)型，平均薪水高達(dá)兩萬(wàn)六！

        算上五險(xiǎn)一金、個(gè)人所得稅，單據(jù)報(bào)銷(xiāo)、補(bǔ)貼福利、辦公設(shè)備等開(kāi)銷(xiāo)，這些人平均每月的人力資源成本，將近5萬(wàn)元。

        這支出太高了。

        也很不平衡。

        搜索事業(yè)群的核心班底是直接從搜狐買(mǎi)過(guò)來(lái)的，那邊的薪資結(jié)構(gòu)顯然更合理，平均薪水只有14K。

        內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀