日本就不一樣了，唐斌辰推動紫微星日本跟國際部的合作，是因為他坐鎮(zhèn)東京，很多項目真是有心無力。

        這幫日本員工一個個是挺有禮貌，一天恨不得道歉一千遍。但工作是工作，得拿結(jié)果啊！拿不出結(jié)果，天天道歉有個屁用啊！

        沒辦法，唐斌辰就只能重點倚仗國際部，這邊的350多個員工里，有190人面向的是日本區(qū)的合作。

        其實日本的it行業(yè)，很大一部分的產(chǎn)品都是依靠著外包生存。比如某個公司要做一個電影評分網(wǎng)站，項目經(jīng)理就寫一份產(chǎn)品需求和設(shè)計模板，這就夠了。然后把需求和格式發(fā)給國內(nèi)或者印度的外包公司，由他們來代工。

        優(yōu)點是簡單，省錢，省時省力。

        缺點是體驗糟糕。

        找外包公司干活，終究不如自己親自干那么盡心盡責(zé)，很多時候都是只追求一個很勉強的結(jié)果，結(jié)果背后可能存在的種種問題，根本不在乎。

        所以硅谷巨頭一般很少外包，都是親力親為，比如微軟會在國內(nèi)開分公司，比較低端的業(yè)務(wù)由微軟中國來完成，來回避外包所帶來的隱患。

        紫微星這邊則不必?fù)?dān)心太多。

        從業(yè)務(wù)流程上看，是紫微星日本付錢給柳晴執(zhí)掌的國際部，由他們來代理做一些項目，屬于外包性質(zhì)。

        可實際上，這其實就是一家人，就是自己為自己干活。

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