周不器問：“公司里的離職糾紛都是這個原因？”

        孟厚坤道：“對，基本都是。業務主管要裁人，就告知HR。然后HR出面去跟這個員工談解聘。員工在這個過程中都是懵的，不知道是什么原因就被開除了。一旦他們覺得自己做得挺好，是受到了職場中的權力排擠或者因言獲罪被解雇了，他們就會鬧事，想要向公司里的更高層反映自己受到了委屈，受到了不公正的待遇。”

        周不器扭頭，看向了郭鵬飛，“這應該是普遍現象吧？”

        郭鵬飛的神色就有些尷尬，“很多業務主管，都是做產品、做技術、做分析、做市場的，在人際關系的處理上的確不怎么擅長。辭人也是一門學問，大多數人都不太會。”

        周不器又看向了孟厚坤，“HRBP呢？解決不了問題？”

        &，就是指派駐到業務部門的HR。

        像紫微星這種科技公司，業務主管幾乎100%都是工程師出身，他們對流程、機制和管理方面肯定不如專業的行政工作者那么擅長。

        &就是為了解決這種問題出現的。

        由人力資源部派出一批HR進駐到業務線，來輔助、指導業務主管解決這些行政上的工作，包括人才的評估、考核以及開除等等。

        這樣一來，業務主管就不需要在這種對上對下的管理上耗費太多的心神，就可以把更多的精力都放在業務上了。

        孟厚坤道：“HRBP可以在一定程度上解決問題，但并還不夠。HR更擅長的是流程、制度、管理、溝通，而他們對業務的理解不深。而員工的離職往往跟業務甚至技術領域相掛鉤。如果是一個懂業務懂技術的人來處理這件事，可能幾句話就解釋清楚了。如果是HR來處理，可能一百句話也說不到點子上。”

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