不過，用“怪才”、“壞人”、“刺頭”當高管，還會有新的問題，他們的性格往往都有很大的問題，要么固執，要么孤僻，要么目中無人，要么自大自負……在公司內部的團結層面，就不會太好。

        喬布斯在的時候，當然沒問題，他可以居中協調，把手底下的這些怪人們的關系都梳理好，發揮出最大的價值和創造力。

        現在庫克上臺了，就不行了。

        手底下的那些怪人，就有點震不住了。公司內部的氛圍，也會陷入到緊張的爭斗之中。

        許亮杰道：“我估計蘋果的這輪內斗之后，很多核心高管都會離職。這還不是最主要的，我要說的是今年蘋果會發布新機5。在這種內部氣氛之下，5一定會出現許許多多的問題，會讓過去兩年4代的神話遇冷?！?br>
        周不器明白了他的意思，“嗯，愛斯達這邊一定要抓住機會，提前做好準備。有對比才有傷害，市場本來就是捧高踩低?！?br>
        許亮杰道：“5的產品不達標，就會銷量不達預期，Aster系列應該有更多的訂單準備。同時在營銷層面做好宣傳，尤其是國內市場。現在國內對有一種魔性的崇拜，都說這是神機，腎機，要賣腎去換呢?！?br>
        周不器就不太想過多地參與，主要就是不太喜歡靠著營銷做產品的思路，產品歸根結底還是靠產品說話，“給周紹寧他們提個醒就夠了，他們愛怎么辦就怎么辦吧！底子都打好了，總不能管一輩子?！?br>
        本章完

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