權(quán)利越大，責(zé)任越大，這在國企中一點(diǎn)也沒差。

        風(fēng)光亮麗的背后，是無數(shù)次苦苦掙扎。

        國企不同于民企或外企，國企中，再大的領(lǐng)導(dǎo)一般其上也會(huì)有更高的領(lǐng)導(dǎo)，處在下游有群眾的中間地位。

        大領(lǐng)導(dǎo)開工作會(huì)議，要給國企領(lǐng)導(dǎo)布置業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，領(lǐng)導(dǎo)再將任務(wù)分配給下屬群眾，看似非常輕松，實(shí)屬不易。

        國企幾乎沒有開除員工的機(jī)制，不管是員工責(zé)任心不足、能力不強(qiáng)還是考勤不達(dá)標(biāo)，最壞的結(jié)果就是不予晉升，大部分情況既不會(huì)降級(jí)，也不會(huì)處分，除非出現(xiàn)重大責(zé)任事故否則很難遇到淘汰不合格員工的情況，這樣如果員工樂得偷懶，企業(yè)就只能養(yǎng)個(gè)閑人。

        所以正常情況下，不求上進(jìn)的員工是可以不鳥他這個(gè)廠長的！

        大領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)壓政策，群眾又有抱怨情緒，中間領(lǐng)導(dǎo)只能左右為難間承受壓力。

        李和道，“那市里就沒什么計(jì)劃？”

        張偉生道，“市里打算把我們漂染廠和另外幾家印染廠、棉紡廠和合并了，不過我是不看好，這樣更是不清不楚的混亂，矛盾還在那放著，去不了根。

        我是向市里建議出售最好，只有出售了，這權(quán)責(zé)才能剝離清楚，劃清政策性虧損和經(jīng)營性虧損的界限，該政府做的就政府做，該企業(yè)做的就企業(yè)做。李教授，我不知道你有沒有這個(gè)參與的想法，金鹿集團(tuán)不就是做紡織的嗎？要是金鹿肯接手，政府同意的可能性很大。”

        李和回國在香格里拉酒店做的演講，張偉生都是全程在場(chǎng)的，所以對(duì)于李和的地位和財(cái)勢(shì)，他是有一定了解的。

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