“其次，部門之間不要針對騰達精神有太多的交流，而是要結合部門的實際情況，深挖符合部門需求的騰達精神。每個負責人都應該在原本騰達精神的基礎上，發展出屬于本部門的騰達精神，盡可能不要互相干擾。”

        “最后，在發展騰達精神文化的問題上，一定要慎之又慎，要用引導而非灌輸的方式，形成一種潛移默化的氛圍，讓騰達精神不再浮于表面，而是深入沉淀到工作的細節中、沉淀到每個人心底，而不是掛在嘴邊?！?br>
        郝云心悅誠服地點點頭。

        果然不愧是對騰達精神理解最深刻的人，這一通分析有理有據、令人信服。

        “好，我這就跟其他的負責人分享一下，嚴格執行裴總的要求！”

        郝云突然想到了什么，又說道：“對了吳濱，那個七天的帶薪休假我自作主張放棄了，你別介意啊?！?br>
        吳濱趕忙說道：“放棄是絕對正確的選擇！”

        “其他負責人的思想覺悟都很高，知道騰達精神只能意會、不可言傳，一旦說出來那就變味了，那就限制了別人的思考?！?br>
        “這七天的帶薪休假多半是裴總拋出的誘餌，等魚上鉤呢！”

        “說實話，我覺得我現在的行為，裴總不一定會高興。雖然我一直在強調我的解讀不一定是正確的，是在努力配合裴總，但客觀上多多少少也起到了一定的負面作用?！?br>
        “所以，我做這個事情可不是為了邀功，單純是為了騰達精神能夠更好地弘揚。把這個功勞給我，那是把我架在火上烤！”

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