但如果僅僅是在京州、帝都、魔都、羊城這四個(gè)關(guān)鍵城市的話，覆蓋率其實(shí)已經(jīng)很高了。

        尤其是京州，幾乎所有的快遞“最后一公里”都會選擇用逆風(fēng)驛站送達(dá)。

        而后，呂明亮開始繼續(xù)介紹逆風(fēng)物流的虧損情況。

        逆風(fēng)驛站需要承擔(dān)房租成本和人員薪酬，正常運(yùn)轉(zhuǎn)也有一筆額外開銷，原本每個(gè)逆風(fēng)驛站每月都要凈虧損七八千塊，但現(xiàn)在已經(jīng)大有好轉(zhuǎn)，只虧三四千塊了。

        這主要是因?yàn)閮牲c(diǎn)：第一，隨著逆風(fēng)驛站的攤子越鋪越大、推廣越來越好，所服務(wù)的客戶群體越來越龐大，所以原本不起眼的額外收入有了一定增長；第二，呂明亮也想了一些增加營收、減少虧損的辦法。

        比如最基礎(chǔ)的，代發(fā)快遞業(yè)務(wù)。

        原本是沒什么人選擇這個(gè)業(yè)務(wù)的，但隨著1024數(shù)碼節(jié)的舉辦以及人們對逆風(fēng)物流的認(rèn)可度逐漸提高，有越來越多的顧客選擇讓逆風(fēng)物流上門幫自己代發(fā)快遞，每一單逆風(fēng)物流這邊都能賺個(gè)幾毛錢。

        這錢不是從顧客那賺的，主要是從其他快遞公司賺得。

        因?yàn)槟骘L(fēng)驛站將附近所有的代發(fā)快遞集中起來統(tǒng)一交給快遞公司，給這些快遞公司節(jié)省了上門取件的成本，自然也要收取一定費(fèi)用。

        這項(xiàng)業(yè)務(wù)在剛開始看起來很不起眼，但數(shù)量起來了之后，也是一筆非常可觀的收入。

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