這個文化園，除中心行政樓外，還設置有展館兩座，大型會議廳一座，中小型演講廳各一個，培訓教學樓一座，再加上一個小湖和大片綠地，看上去儼然是高校校園。

        裴新林并不是想做門面功夫，他是真想把新越的企業文化深入到每一個分公司、子公司甚至基層部門去。新越集團每一個子、分公司的辦公室都設有企業文化專員。而總部的企業文化中心則有一支超過50人的文化專職人員隊伍。

        裴新林把剛回國的nV兒放到企業文化中心可謂煞費苦心。

        作為不失傳統的中國人，裴新林當然希望今后能把自己苦心經營的新越集團交到nV兒手里，這就勢必要求裴語微趕緊參與到公司的具T事務中來。

        但裴語微現在太過年輕，又實在太外行，進公司后直接去掌管業務部門很不合適。說起這個，裴新林對nV兒有幾分不滿。當初說好，讓她在大學里選讀經濟、管理類專業，沒想到裴語微自作主張報了普林斯頓大學b較文學系。學成回來，在企業管理方面還是個門外漢。

        讓她去基層部門，從最底層做起吧？裴新林不是沒這么想過，但一來，有些不舍，父母之心難免；二來，他也不想給下屬出難題。

        可以想象，無論把裴語微放到任何一個部門或者子、分公司，那里的負責人還不得愁Si？老總千金坐在辦公室里，該拿她怎么辦？天天夸，不太好。太諂媚；天天罵，也不太好。還想不想混了？裝沒看見，一如平常吧？還是不好。老總把nV兒交給你，是信任你，希望你好好教，你不聞不問是怎么回事？

        推己及人，裴新林不想這么折磨員工。

        放到企業文化中心最合適。掛一個副總監的頭銜，就成了公司中層的一員，以后要調整職位，進退都有余地。而文化中心的崗位并沒什么足以影響公司經營實務的權力，更不需要承擔什么責任，安放裴語微這個小外行也足以放心。

        裴語微目前的主要任務還是學習。在企業文化中心，正好可以從宏觀上熟悉新越的歷史、理念、業務、客戶群。而一個成熟商業集團的企業文化，必然隱含著一以貫之的質量標準、風險態度、財務慣例、人才政策等等。而這些，恰恰是真正了解這個企業核心價值的路徑。

        于是，裴語微正式履新成為文化中心副總監。只是大家平時總會有意無意地漏掉那個“副”字，管她叫“裴總監”。更滑頭些的，索X直接叫“裴總”。

        因為集團培訓教學樓設置在文化園內，培訓部的工作人員也都在中心行政樓辦公，所以早在幾年前，裴新林就把原本散在好幾個部門手中有關培訓工作的權力都集中到了文化中心，并且由中心的副總監之一來兼任培訓部經理。

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