可是，沒過幾年，那個聲稱上過兩萬個女人的怪物進入了聯盟，以充滿說服力的場均37+27?并將球隊從倒數第三的行列提升到正數第二的位置。看起來，他的當選實至名歸。且不說他的球隊比凱爾特人多輸了10場球?就說他提升球隊戰績的事。1960年的聯盟只有八支球隊，也就是他是將一支上賽季排名第五的球隊帶到第二的位置。這么看，是不是就沒那么讓人激動了？不過?他的數據太過震撼?而且?即使只是三個名次的提升也是實實在在的提升。

        &的標準至此又產生變化。

        依然是現代球迷樂于接受的新變化：讓球隊比上賽季相比獲得巨大的提升。

        當然，這只是數據上的，根據某些報道還可以看出，老張將費城勇士隊內除了保羅·阿里金外的所有球員都變成了過半場只會給他吊傳的廢物，但勇士的提升是實實在在的。常規賽的顯著提升，落入季后賽，孤軍奮戰的怪物面對正值巔峰的凱爾特人王朝只有做困獸之斗。

        那之后，如何讓隊友變得更好”和“化學反應”一樣，逐漸成為衡量球員價值時用濫的字眼，而所謂的“數據狂人”“個人英雄”被行家們摒棄。所以我們可以看到數據頗為難看的比爾-拉塞爾順利達成MVP三連莊1961，62，63，因為他讓每個隊友找到了勝利的感覺；等到張伯倫MVP三連霸時1966，67，68早已不是因為驚世駭俗的得分，而是因為他找到了一種像組織后衛一樣打5號位的比賽方式場均助攻8.6次。

        從1956到1980這由球員投票的25年間，除庫西和奧斯卡-羅伯遜之外的23座MVP獎杯都頒給了中鋒——沒錯，偉大中鋒是所有同行都仰慕并愿與之搭檔的對象，因為他的存在，你能獲得大量的空位機會，你不在乎跟丟了自己的對位球員，你只要把球塞進內線就能換來勝利……隊友和教練們的確愛死了這樣的家伙，即便到了21世紀，當你隨便采訪一個現役球員，問“誰是聯盟中最偉大的球員”，答案依然逃不開“沙克”“鄧肯”，只有當問題變成“你樂意花錢看誰打球”時，才會聽到“科比”。

        1981年后，MVP的評委由球員改為記者，審美標準天翻地覆，J博士首先被平反。在媒體的鼓噪下，一場MVP百花齊放百家爭鳴運動拉開序幕。

        此后，大鳥、魔術師、喬丹曾聯手壟斷了之后9年的MVP，艾弗森的2001年MVP更堪稱史上最勵志的一座，緊接而來的2005年的納什則因其大背景下的傳奇性使其當之無愧。

        然而，2、3號位球員在MVP評選中的固有劣勢仍未消除——在角色分派上，他們很難成為球隊防守的核心，很難打出足以證明“讓隊友變好”的助攻數據，而個人得分越高，卻往往越容易被扣上“獨”和“不團隊”的帽子。

        正是這種尷尬，50年來，NBA只誕生了大O、J博士、喬丹、艾弗森4位2、3號位MVP。

        現在科比要挑戰的，正是這種尷尬。

        如果讓韋夏來回答那幾個問題。

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