段云所在的大集體和總廠不一樣，雖然也能享受一些政策上的優(yōu)惠，但卻沒有國家統(tǒng)購統(tǒng)銷的渠道，產(chǎn)品只能自己想辦法通過，自有的渠道進行銷售。

        雖然沒有總廠那樣旱澇保收，但相對而言，在企業(yè)經(jīng)營方面，大集體則靈活很多，可以自主定價自行銷售。

        以往的廠辦大集體主要就是給總廠做配套生產(chǎn)的，以此來解決一些社會的就業(yè)問題，對總廠的依附性很強，本身并沒有什么核心競爭力。

        但段云來到勞動服務公司后，帶來了技術(shù)，成功的研發(fā)出了有競爭力的新的拳頭產(chǎn)品，而有了具備競爭力的主打產(chǎn)品，也就意味著段云可以自己尋找銷路，開拓更為廣闊的市場。

        目前段云靠著給大興汽車廠供貨，暫時不用擔心廠里的盈利和生存問題，但若想把廠子辦得更大更強，就需要更有競爭力的產(chǎn)品，以及更廣闊的銷售渠道。

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        搞銷售是門學問，除了需要掌握相關(guān)的知識，還需要非常好的頭腦和口才。

        另外除了大集體這邊產(chǎn)品的銷售，段云還要為將來自己音箱電子設(shè)備的銷售找市場，所以他一直有心想成立一個精干的銷售團隊，為廠子以及自己的公司爭取更多的市場。

        不過就目前根據(jù)段云對大集體這邊的銷售科觀察，感覺廠里銷售科的這些人作風懶散，能力也很平庸，就是一幫混日子的主兒，根本不堪大用……

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