1994年4月的時(shí)候，則新聞稿曾讓很多人唏噓不已，一度被擺上人民大會(huì)堂，國宴席的重慶天府可樂被百事可樂正式收編，這讓很多有的民族自豪感的國人感到了一種心理挫敗，但實(shí)際上，當(dāng)時(shí)中國八家生產(chǎn)碳酸飲料的飲料公司，除了上海正廣和之外，其他七家均已經(jīng)被可口可樂和百事可樂收購，以至于在當(dāng)年的媒體上出現(xiàn)了一個(gè)十分松動(dòng)而煽情的標(biāo)題：兩樂水淹七軍，這個(gè)現(xiàn)象使人們對(duì)本土品牌的命運(yùn)產(chǎn)生了擔(dān)憂，同時(shí)也激發(fā)出很大的民族熱情。
所以在接下來的一年中，一些聰明的企業(yè)家在市場(chǎng)營銷中便充分借用了這股熱情，而在這一年的企業(yè)廣告中，有很多企業(yè)都采用了“振興民族工業(yè)”這個(gè)主題訴求，在幾乎所有風(fēng)起云涌的產(chǎn)業(yè)中，民族品牌的振興都是一個(gè)最為炫目而崇高的主題。
不過這種營銷手段對(duì)段云來說，是他早已經(jīng)玩剩下的，而且段云不光這么說，也是這么做的，如果說當(dāng)前中國最能代表民族品牌的企業(yè)，那天音集團(tuán)就是其中最為耀眼的，他之前在美國賣出8000臺(tái)dvd的事情雖然在段云本人銷量有些不夠看，但在國內(nèi)，卻已經(jīng)把這件事兒炒的火熱，并認(rèn)定天音集團(tuán)用dvd打開美國市場(chǎng)，是中國高科技企業(yè)全球崛起的重要轉(zhuǎn)折，而對(duì)段云的評(píng)價(jià)，更是達(dá)到了前所未有的高度，甚至稱他為中國民營企業(yè)家的驕傲。
除了飲料，中國的電子產(chǎn)業(yè)也迎來了一波重大轉(zhuǎn)折，在冰箱和洗衣機(jī)兩大行業(yè)，海爾公司兩線作戰(zhàn)，而主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是松下和三洋等日本公司。
而在彩電行業(yè)，戰(zhàn)事同樣激烈，tcl以大屏幕彩電搶灘bj市場(chǎng)，而當(dāng)時(shí)bj大商場(chǎng)的黃金展位都被日本品牌占領(lǐng)著。1995年元旦這天，段云在集團(tuán)公司召開了一次盛大的表彰會(huì)，在天音集團(tuán)的大禮堂，總共有3400人參加這次會(huì)議，這其中包括公司的管理人員，技術(shù)人員，一線工人以及天音集團(tuán)控股企業(yè)的負(fù)責(zé)人,可以說是自天音集團(tuán)創(chuàng)立以來，規(guī)模最大的一次表彰會(huì)。
在這次會(huì)議中，段云發(fā)表了一番慷慨激昂的演講，演講的主題有兩方面，一方面就是鼓勵(lì)員工繼續(xù)奮斗，以企業(yè)為家,把企業(yè)當(dāng)成自己終身事業(yè)的奮斗點(diǎn)，另外一方面就是詳細(xì)的講述了下一步公司發(fā)展的戰(zhàn)略點(diǎn)，那就是穩(wěn)住國內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)積極開展海外市場(chǎng)，讓天音集團(tuán)的國產(chǎn)品牌在全球站穩(wěn)腳跟。
段云的演講獲得了持續(xù)熱烈的掌聲，現(xiàn)在的天音集團(tuán)可以說是熱火烹油，在過去的一年，集團(tuán)公司的總利潤第一次突破了100億，遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)的其他民營企，而且?guī)缀醭藝鴥?nèi)幾家有壟斷地位的國有企業(yè)，其他的國有企業(yè)營收都遠(yuǎn)低于天音集團(tuán)，這也讓天鷹集團(tuán)穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)了國內(nèi)民營企業(yè)的榜首，而與之對(duì)應(yīng)的是，天音集團(tuán)的職工收入也得到了很高的提升，尤其是技術(shù)崗位的職工，收入更是比前年發(fā)了將近兩倍還多,現(xiàn)如今就算是剛剛?cè)肼毜膽?yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)習(xí)期的收入就能達(dá)到每月1000元左右，轉(zhuǎn)正之后,工資可以達(dá)到20003000元左右，就在當(dāng)前的國內(nèi),已經(jīng)算是頂級(jí)的薪資水平了。
而且這還只是基本工資，對(duì)于那些已經(jīng)在天音集團(tuán)入職多年的骨干技術(shù)人員來說，項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)才是他們收入的大頭，除了黃令儀，蔣明煒以及倪光南這樣的頂尖工程師，就連很多團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和核心骨干，去年的核心收入都在六位數(shù)以上，在這個(gè)年頭已經(jīng)是不可想象的高收入，但是在天音集團(tuán)卻已經(jīng)變得司空見慣。
而這次的全集團(tuán)公司表彰大會(huì)上，段云更是一口氣發(fā)出了1500萬元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，而且這些錢只是獎(jiǎng)勵(lì)給一線研發(fā)人員和普通工人的，至于管理人員和技術(shù)核心骨干，段云在一個(gè)星期前，就已經(jīng)交錢打到了他們賬戶，而在這其中，倪光南分到的分紅最多，他拿到了7500萬元的股份激勵(lì)分紅，而在一年前的時(shí)候，他在聯(lián)想集團(tuán)每個(gè)月的工資加獎(jiǎng)金也只有1萬元左右。
金錢獎(jiǎng)勵(lì)可以團(tuán)結(jié)很多人，而天音集團(tuán)的企業(yè)文化塑造出來的榮譽(yù)感就讓更多的人產(chǎn)生了很強(qiáng)的凝聚力，除了公司內(nèi)部的榮譽(yù)，在段云的推薦下，集團(tuán)公司今年共有35人被申請(qǐng)?jiān)u為sz市市級(jí)勞模，最終有五人入選，今年五一勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候，將會(huì)給他們正式頒發(fā)市級(jí)勞模的獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)稱號(hào)。
其實(shí)這種榮譽(yù)對(duì)于天音集團(tuán)的這些入選者來說，就是一種錦上添花，不會(huì)絲毫影響到他們的收入，但對(duì)于他們的人生來說，卻絕對(duì)稱得上是一個(gè)亮點(diǎn)，也讓很多人看到，在天音集團(tuán)不光能掙的錢，而且還可以有名，是真真正正可以獲得名利雙全。
內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀