在拿到段云送給他們的禮品之后，包括郭士納在內(nèi)的所有ibm高管都表示出了極大的興趣，這種mp3播放器上手非常容易，而且如此小巧的機(jī)身加上各種強(qiáng)大的功能，讓這些見多識廣的美國人也感到驚訝不已，有些有經(jīng)驗(yàn)的高管一眼就看出了這款產(chǎn)品可能隱藏的巨大商業(yè)潛力，他們從來沒有想到一家中國公司能夠開發(fā)出如此前衛(wèi)而先進(jìn)的產(chǎn)品。

        谷贘

        事實(shí)上，不光是ibm的這些高管，包括很多的普通美國人在內(nèi)，對中國人一直有一種歧視性的看法，那就是他們認(rèn)為中國人并沒有創(chuàng)造力，只會跟風(fēng)和仿制，大量的山寨產(chǎn)品不僅出現(xiàn)在中國國內(nèi)，也有一部流向了美國市場，憑借其其低廉的價格，還是會有一些美國底層民眾購買的，但是這些產(chǎn)品體驗(yàn)極差，耐用性和壽命也很短，這在一定程度上確實(shí)損害了中國產(chǎn)品在美國消費(fèi)者心中的地位，加上媒體的負(fù)面報道，就讓美國人對中國產(chǎn)品形成了非常固有的認(rèn)識。

        而天音集團(tuán)新發(fā)布的這款mp3播放器，光是從外觀看起來，給人的感覺就非常不一樣，質(zhì)感和科技感十足，尤其這些高管試聽了音樂之后，發(fā)現(xiàn)這是一款非常棒的產(chǎn)品，以至于有人當(dāng)場就對段云豎起了大拇指，稱贊這款產(chǎn)品非常有想象力。

        至于郭士納本人，對這款產(chǎn)品也充滿了好奇和驚訝，他到現(xiàn)在終于似乎有些理解為什么天音集團(tuán)能在中國有那么高的成就，而且還能將芯片出口到美國，這顯然不是一家普通的中國公司，在某些方面，他比很多美國本土的科技公司都要強(qiáng)很多。

        僅僅適用過mp3產(chǎn)品之后，這些ibm的高層領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對段云和他創(chuàng)辦的天音集團(tuán)開始另眼相看，之前在ibm的管理層，有人曾經(jīng)不止一次提出要停止和天音集團(tuán)合作，引進(jìn)背景更為強(qiáng)大，資歷更老的日本和歐洲的儲存芯片，這種建議顯然是建立在對中國企業(yè)的偏見基礎(chǔ)上的。

        但是現(xiàn)在，所有人都在重新評估天音集團(tuán)的真實(shí)科研實(shí)力。

        而此時的段云和他的團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)歷了一天的考察之后，也對ibm公司的管理模式留下了深刻的印象，甚至有人已經(jīng)開始反省自己過去管理存在的一些問題。

        只是天音集團(tuán)這些國內(nèi)的高管不會想到，回國之后，他們將會面臨段云前所未有，大刀闊斧的改進(jìn)。而整個天音集團(tuán)，也因?yàn)檫@次美國之行，開始奠定他未來幾年甚至十幾年的企業(yè)管理方式。

        “說實(shí)話，貴公司的管理模式讓我印象深刻，尤其是郭士納先生您，讓我感到非常的敬佩。”在酒宴即將結(jié)束的時候，在餐廳的陽臺上，段云對郭士納說道：“不知道貴公司愿不愿意協(xié)助我們天音集團(tuán)制定新的企業(yè)管理方案，當(dāng)然了，我們并不會讓您無償進(jìn)行幫助，如果需要學(xué)費(fèi)的話，也希望您能給我們一個報價。”

        段云說的這番話非常誠懇，他也知道，作為一家美國企業(yè)，他們沒有義務(wù)幫助中國企業(yè)，而且盡管這次郭士納盛情招待了段云一行，但這次只是出于一種私人友誼以及公司的合作關(guān)系，倘若真的需要ibm出人出力徹底完成天音集團(tuán)的首先企業(yè)管理改革，那段云肯定也是需不如代價的。

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