還有就是一些看起來(lái)不錯(cuò)的收購(gòu)項(xiàng)目，私營(yíng)企業(yè)想要接盤(pán)的話，他也要接受當(dāng)?shù)卣囊幌盗袟l件，包括投資金額，如何解決工人再就業(yè)的問(wèn)題，這些事情都會(huì)給私營(yíng)企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)，從這幾方面來(lái)說(shuō)，一些瀕臨破產(chǎn)的國(guó)營(yíng)企業(yè)，在私營(yíng)企業(yè)看來(lái)，完全就是個(gè)“燙手的山芋”。

        這種虧本買(mǎi)賣(mài)段云是不會(huì)做的，所以他在制定日后收購(gòu)國(guó)營(yíng)企業(yè)的計(jì)劃的時(shí)候，肯定是需要對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估的，看看付出的成本和獲得的價(jià)值是否能夠成為正比。

        其實(shí)段云感覺(jué)是可以從收購(gòu)國(guó)企中“撿漏”的。

        因?yàn)?0年代很多國(guó)營(yíng)企業(yè)只是經(jīng)營(yíng)或者資金短缺問(wèn)題而導(dǎo)致虧損，最終走向破產(chǎn)邊緣，但是其無(wú)形資產(chǎn)依然相當(dāng)優(yōu)質(zhì)。

        一方面是國(guó)營(yíng)企業(yè)多年以來(lái)建立起來(lái)的銷(xiāo)售渠道以及培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀技術(shù)人才，另一方面就是很多工廠企業(yè)所擁有的土地，廠房等固定資產(chǎn)，雖然按照土地法的規(guī)定，國(guó)營(yíng)企業(yè)的土地歸屬國(guó)家，但是實(shí)際上在企業(yè)破產(chǎn)之后，劃撥土地上附著的房屋和其他建筑物，以及土地使用權(quán)隨建筑物轉(zhuǎn)讓，這就意味著段云可以以非常低廉的價(jià)格，入手原國(guó)營(yíng)企業(yè)的土地和廠房，這些土地和廠房在90年代中后期的時(shí)候，漲幅會(huì)非常快，也就是說(shuō)哪怕段云收購(gòu)的國(guó)營(yíng)企業(yè)什么都不用做，再過(guò)多年之后，依然可以賺取豐厚的利潤(rùn)，所以作為一個(gè)長(zhǎng)期投資者來(lái)說(shuō)，段云并不容易吃虧。

        對(duì)于現(xiàn)在要做的事情就是，組建一個(gè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，從下半年開(kāi)始，有目標(biāo)的對(duì)一些經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難的國(guó)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行摸底評(píng)估。段云還有一個(gè)計(jì)劃，那就是他打算，那就是提前布局，準(zhǔn)備收購(gòu)一些有價(jià)值對(duì)國(guó)有企業(yè)。

        其實(shí)早在80年代末的時(shí)候，就已經(jīng)出現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)有企業(yè)的先例，只不過(guò)這個(gè)階段私企收購(gòu)的只是國(guó)企的三產(chǎn)，而且這種案例比較少見(jiàn)，一方面是此時(shí)國(guó)內(nèi)的國(guó)營(yíng)企業(yè)還是能夠享受?chē)?guó)家托底，另外一方面就是因?yàn)檎叩脑颍駹I(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)營(yíng)企業(yè)是件非常敏感的事情，所以個(gè)別案例也都是私下里進(jìn)行的，很難在報(bào)紙電視媒體上見(jiàn)到。

        從80年代末的時(shí)候，很多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)走向了衰竭，尤其是去年的風(fēng)波，以及政府的宏觀調(diào)控造成經(jīng)濟(jì)驟冷，對(duì)通貨膨脹下的投資過(guò)熱確實(shí)起到了遏制作用，不過(guò)卻讓所有的商業(yè)活動(dòng)變成一局亂棋。

        首先，匆忙恢復(fù)計(jì)劃性調(diào)控，造成商品從過(guò)熱陡然變成了滯銷(xiāo)，以彩電為例，在1988年的搶購(gòu)狂潮中，全國(guó)倉(cāng)庫(kù)里的彩電被一搶而空，國(guó)家某些部委大概認(rèn)為這是一塊“大肥肉”，從去年2月開(kāi)始征收高額的特別消費(fèi)稅和國(guó)產(chǎn)化發(fā)展基金，4000元左右的18寸彩電要交900元，這個(gè)比例是相當(dāng)驚人的，同時(shí)宣布實(shí)行彩電專營(yíng)。

        這一道政策下來(lái)，上海2000個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)被砍到了120個(gè)，廣東省東莞縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)竟只有三個(gè)被允許賣(mài)彩電，僅6月后，全國(guó)彩電庫(kù)存猛增到172萬(wàn)臺(tái)，還沒(méi)有從搶購(gòu)的喜悅中回過(guò)勁兒來(lái)的廠家頓時(shí)遭遇了“冰火兩重天”，叫苦不迭，供求關(guān)系瞬間倒置，廠家給商業(yè)渠道的回扣從零增加到8%，這讓原本需要通過(guò)批條子才能拿到彩電貨源的經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)如今要反過(guò)來(lái)收廠家的手續(xù)費(fèi)，而且最多的時(shí)候達(dá)到了30%，可以說(shuō)專營(yíng)政策上剛剛蓬**步的彩電業(yè)受到了致命一擊，全國(guó)62家主要彩電企業(yè)的平均產(chǎn)銷(xiāo)率僅不到70%，一些反應(yīng)較慢的國(guó)營(yíng)企業(yè)則被庫(kù)存壓得喘不過(guò)氣來(lái)，從此以后江河日下。

        更為嚴(yán)重是因?yàn)檎叩木o縮變動(dòng)，企業(yè)之間原本正常的貨物和資金往來(lái)瞬間紊亂，資金的循環(huán)拖欠構(gòu)成了一個(gè)無(wú)始無(wú)終的怪圈，三角債也成為了國(guó)際內(nèi)經(jīng)濟(jì)界頭號(hào)難題。

        從今年年初開(kāi)始，來(lái)自各地的消息就很不妙，在民營(yíng)企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江省，企業(yè)之間互相拖欠貨款造成資金全面緊張，工廠沒(méi)錢(qián)備料，商業(yè)無(wú)款進(jìn)貨，外貿(mào)收購(gòu)壓?jiǎn)危簧倨髽I(yè)只考停工停產(chǎn)，很多省份的三角債高達(dá)幾十億，江蘇更是突破100億。

        這其中受到?jīng)_擊最大的是那些原本就反應(yīng)不太靈敏的國(guó)營(yíng)大型企業(yè)，亞洲最大的重型機(jī)器制造廠，齊齊哈爾富拉爾基重型機(jī)器制造廠，因三角債的拖累，被迫熄火停產(chǎn)，走投無(wú)路的廠長(zhǎng)兩次給國(guó)務(wù)院發(fā)了告急電報(bào)，全國(guó)最大的鋼鐵基地，鞍山鋼鐵公司，因?yàn)槿莻愕脮簾o(wú)存錢(qián)庫(kù)無(wú)存煤，公司只好在20萬(wàn)職工中發(fā)動(dòng)集資解困，總經(jīng)理李華忠在集資大會(huì)上含淚鞠躬，久久不起。

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