這種模式的好處就是一線的情報人員能夠對當地局勢變化及時作出反應，不會因為來回請示而錯過了大好機會，同時對情報人員的獨立運作能力也有一定的提升作用。但弊端也同時存在，情報機構本來就是特權部門，給予這些在外主持情報工作的官員過大的權力，很容易就會形成尾大不掉的局面，這樣的事例在安全部所屬的駐外情報官員當中并不是沒有先例。對于成大朋這幾年在巴達維亞所取得的功績，何夕當然十分贊賞，他知道自己這個部下在一線的活動能力的確非常強，而且對荷蘭人的了解程度也是安全部里首屈一指，巴達維亞的情報站負責人可謂非他莫屬。所以當初成大朋返回三亞任職一段時間后又提出要南下回巴達維亞常駐，何夕也是一口答應下來，因為他很清楚只有把成大朋部署在巴達維亞，才能發揮其最大的作用。

        但同時何夕也注意到，成大朋在巴達維亞乃至南海地區的行事越來越表現出強烈的個人風格，很多事情都是由他自行策劃實施，雖然也會按照安全部的制度向三亞報備，但主動請示工作的時候卻是越來越少了。

        這倒不是成大朋的忠誠度出了什么問題，何夕依然確信這名部下對國家的忠心耿耿，只是成大朋常年在距離海漢本土數千里之外的地方單獨行動，的確也不可能時時事事都向本土請示之后再做決定。

        這種模式的好處就是一線的情報人員能夠對當地局勢變化及時作出反應，不會因為來回請示而錯過了大好機會，同時對情報人員的獨立運作能力也有一定的提升作用。但弊端也同時存在，情報機構本來就是特權部門，給予這些在外主持情報工作的官員過大的權力，很容易就會形成尾大不掉的局面，這樣的事例在安全部所屬的駐外情報官員當中并不是沒有先例。對于成大朋這幾年在巴達維亞所取得的功績，何夕當然十分贊賞，他知道自己這個部下在一線的活動能力的確非常強，而且對荷蘭人的了解程度也是安全部里首屈一指，巴達維亞的情報站負責人可謂非他莫屬。所以當初成大朋返回三亞任職一段時間后又提出要南下回巴達維亞常駐，何夕也是一口答應下來，因為他很清楚只有把成大朋部署在巴達維亞，才能發揮其最大的作用。

        但同時何夕也注意到，成大朋在巴達維亞乃至南海地區的行事越來越表現出強烈的個人風格，很多事情都是由他自行策劃實施，雖然也會按照安全部的制度向三亞報備，但主動請示工作的時候卻是越來越少了。

        這倒不是成大朋的忠誠度出了什么問題，何夕依然確信這名部下對國家的忠心耿耿，只是成大朋常年在距離海漢本土數千里之外的地方單獨行動，的確也不可能時時事事都向本土請示之后再做決定。

        這種模式的好處就是一線的情報人員能夠對當地局勢變化及時作出反應，不會因為來回請示而錯過了大好機會，同時對情報人員的獨立運作能力也有一定的提升作用。但弊端也同時存在，情報機構本來就是特權部門，給予這些在外主持情報工作的官員過大的權力，很容易就會形成尾大不掉的局面，這樣的事例在安全部所屬的駐外情報官員當中并不是沒有先例。對于成大朋這幾年在巴達維亞所取得的功績，何夕當然十分贊賞，他知道自己這個部下在一線的活動能力的確非常強，而且對荷蘭人的了解程度也是安全部里首屈一指，巴達維亞的情報站負責人可謂非他莫屬。所以當初成大朋返回三亞任職一段時間后又提出要南下回巴達維亞常駐，何夕也是一口答應下來，因為他很清楚只有把成大朋部署在巴達維亞，才能發揮其最大的作用。

        但同時何夕也注意到，成大朋在巴達維亞乃至南海地區的行事越來越表現出強烈的個人風格，很多事情都是由他自行策劃實施，雖然也會按照安全部的制度向三亞報備，但主動請示工作的時候卻是越來越少了。

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