在復(fù)議的同時(shí)，人力資源部門也會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)人員一同復(fù)議。如該名員工所在部門的負(fù)責(zé)人，同事代表，以及公司高管代表，法律顧問等等。

        此舉在與最大程度上的保護(hù)末位淘汰情況下的員工切身利益，以及在評(píng)定過程中的公平公開公眾性。

        因此公司雖然采取的是末位淘汰制，但大家并不太反感。因?yàn)閷?duì)于所有員工來說，他們都不會(huì)甘愿做最后一名。當(dāng)然了，如果是最后一名了，也不會(huì)一定遭到辭退，是具體情況而定。一般來說都會(huì)給機(jī)會(huì)的。

        如果這樣的機(jī)會(huì)還不把握住，自己都救不了自己，那還如何指望別人來就你。

        所以到現(xiàn)在為之，這種末位淘汰制下，所淘汰的人很少，基本上都是一些嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和屢教不改的。

        對(duì)于吳浩來說，這項(xiàng)措施雖然彈性較大，但它存在的意義是可以幫助他清理一些不求上進(jìn)，以及那些嚴(yán)重違紀(jì)屢教不改的。

        說白了，這就是一柄刀，什么時(shí)候真正動(dòng)用這把刀，由吳浩自行把握。當(dāng)然，一般情況下，他是輕易不會(huì)動(dòng)用這把刀的，除非必要。

        “明白！”蔡濤大聲喊道。

        “好，測(cè)試開始！”

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