當然了，最主要的還是吳浩本人，他如果騰不出時間來主持項目，那這個項目就沒法進行。

        這些技術人員跟他的時間還很短，目前技術水平還很有限。所以很多時候都是由吳浩親自指點和把控進行的，甚至很多關鍵的地方都需要吳浩來親自完成。

        自從他們的智能語音助手，或者直接推到之前集群控制技術的后續研發時候，就有不少的企業打過這些技術人員的主意。

        當然也成功過，比如之前集群陣列技術研發團隊就被挖走了兩個非常優秀的技術人員。

        只不過這些人的如意算盤打空了，雖然挖走的這兩人接觸過相關的技術內容，但并不屬于核心技術。核心技術始終都掌握在吳浩的手里，而這兩人所掌握的東西只是皮毛。

        在意識到這方面的風險后，吳浩還覺得什么，張俊就開始采取措施了。首先就是相關的保密協議，凡是接觸公司項目和相關技術資料信息的員工都必須簽署一份保密協議。

        其次則是一些接觸核心技術信息的重要技術人才，這些人都簽署了相關的競業協議。

        只不過在吳浩看來，這些都沒什么用處。不管是保密協議還是競業協議都很局限，而且相比于技術本身來說，它的違約金實在是太少了。

        所以歸根到底還是要培養員工的忠誠度，說白了也就是讓員工能夠滿足現狀，下定決心跟你。

        這就需要領導者有強大的個人魅力，可對于吳浩這種剛畢業沒多長時間的毛頭小子來說，也談不上什么個人魅力。

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