事實上，他們也猜到了這個結(jié)果。雖然有些失望，但正如吳浩和董益明所說的，目前公司的確不適合開啟這個計劃。

        吳浩一直在關(guān)注眾人的反應(yīng)，雖然大家都表示沒意見，但從表現(xiàn)上來看還是有些微微的失望。

        所以他當(dāng)即說道：“大家放心，該給的獎勵肯定不會少的。具體的獎勵細(xì)節(jié)，待馬上的公司年會中再向大家公布。”

        聽到吳浩這么說，人力資源部門的負(fù)責(zé)人林建良也開口說道：“相關(guān)的獎勵計劃我們正在做，相關(guān)方面我們也會陸續(xù)來征求大家的意見，確保能拿出來一個讓大家都滿意的方案出來。

        只不過還需要一些時間，你們知道這個工作很復(fù)雜。尤其是咱們公司擴(kuò)張的比較快，這一年中入職的員工比較多。所以如何給這些人評定年度績效獎金，這我們很是頭疼。”

        “這個之前咱們不是溝通過了嗎，年終獎按三檔來進(jìn)行評定嗎？”張俊聞言有些不解道，這個問題他之前和林建良溝通過，可沒想到還會讓人力資源部門感到頭疼。

        “是溝通過，但是在執(zhí)行過程中也引發(fā)一些問題。”林建良搖了搖頭苦笑道：“咱們之前討論的三檔是根據(jù)員工們?nèi)肼毜臅r間來進(jìn)行劃分的。

        凡是員工入職時間滿一個季度，年終時候都給予三千元的年終獎勵。滿半年的給一個月工資年終獎勵。而滿一年的，則給予三個月的年終獎勵，也就是我們所說的十五薪。

        而這也帶來新的問題，比如給予員工們獎勵的這一個月工資是按照公司基本員工工資呢還是按照所在職位工資。還有技術(shù)人員的工資并不是按照職位劃分的，而是按照級別來進(jìn)行劃分，這個怎么計算也是個問題。”

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