“你們易科需要更快的布局了。”米勒臨走前給予了一個暗示性的忠告。

        方卓的困意夾雜著思考，心情頗為復雜，易科看起來是應該更激進一些，雖然1的15和p1的63對于一家小企業來說已經算是里程碑，可最大競爭對手還沒有進行戰略調整。

        那也意味著他們并不覺得同類的產品有什么威脅。

        對手的無視就證明還需要更多的努力。

        方卓喝了一杯黑咖啡，反反復復的思考之后給國內打了電話，一方面是告訴他們行程安排，一方面是要求公司進行一些股權質押融資的流程準備。

        美國市場值得進行更激進的資金使用和產品布局，米勒雖然心有所圖，但加快布局的這個話是對的。

        最后的最后，方卓和市場總監虞紅通了個氣，要求留出個1萬臺左右的機器利潤拿去和新成立的易科投資進行資金拆借。

        這筆錢將會作為易科投資在國內的小小嘗試，首個目標就是打通國內互聯網企業赴美上市之路的新浪公司。

        錢當然不算多，只是打個前哨而已。

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