“來，介紹一下，這是我們易科的市場總監虞紅，這是我們企劃部的副總潘犇。”

        梁啟華在下機就瞧見這陣仗，受寵若驚的同時又在心里提高警惕，寒暄著一一握手。

        今天的接機來了兩輛商務車，第一輛里是易科的三位高層和梁啟華與寰宇另一位副總監，第二輛車里是寰宇的年輕助理們。

        “梁總，客套的話我就不多說了，先讓虞總給你介紹介紹我們海外的工作進展。”

        方卓笑著把手中材料遞過去，這是會談中要用的，先給人過過目。

        作為一家從華夏來美國的企業，從去年11月份到今年3月底，易科在海外上線兩款硬件產品1和p1，發布一款軟件產品iusic，打通了一家全美第二大連鎖商超克羅格的渠道，即將和最大的商超沃爾瑪談合作。

        然而，梁啟華在材料上瞧見易科沒怎么多介紹克羅格和沃爾瑪，反而用很多篇幅闡述了產品要做的渠道下沉。

        “方總，這個渠道下沉……”

        方卓點點頭，說道“梁總，首先，我們易科在美國的競爭對手蘋果，雖然它不支持微軟，但肯定要改過來，到那時，我們產品的優勢就是價格，渠道下沉是最能展現價格優勢的手段。”

        “蘋果的銷售渠道主要集中在大城市，一旦它調頭支持微軟，我們就要正面競爭，考慮到這一點，渠道下沉就是錯開戰場，美國這邊和我們國內不同，下面的城市也有相當強勁的消費能力。”

        “不管是互聯網基礎設施還是城鎮固定的音樂終端，這些都能讓易科進行迅速的鋪貨。”

        內容未完，下一頁繼續閱讀