“為了鋪貨，易科將會(huì)出讓絕大部分利潤，務(wù)必把用戶量像是吹氣球一樣的吹起來，這和國內(nèi)情況是不同的。”

        梁啟華皺眉道“出讓絕大部分利潤？然后呢？用戶量提高之后呢？”

        “用戶量越多，我們和sesac、索尼音樂等公司就越有籌碼，就像是我們iusic的開始畫面，積累的用戶量像陽面，有了音樂授權(quán)，陽面就能和陰面結(jié)合，變成一個(gè)完整的太極，就能做音樂付費(fèi)下載，就能打通硬件和軟件的前景。”方卓十分認(rèn)真。

        梁啟華對美國市場的了解程度不夠高，他疑問道“音樂公司能做這樣的授權(quán)嗎？這樣不是在破壞它們其他的業(yè)務(wù)嗎？”

        “任何一家公司都無法忽視蓬勃發(fā)展的用戶量，凡是購買音樂播放器的用戶都是音樂上最精準(zhǔn)的客戶群體。”方卓有理有據(jù)的說道，“p3格式音樂的發(fā)展已經(jīng)在展現(xiàn)威力，音樂公司們會(huì)權(quán)衡利弊的。”

        他繼續(xù)說道“這個(gè)環(huán)節(jié)的問題只在于我們和音樂公司的利益如何分配，這是一個(gè)難點(diǎn)，但授權(quán)本身不是。”

        “所以，我們要趕在蘋果面前積累用戶量來說服音樂公司，這個(gè)積累的過程別說出讓大部分利潤，就是燒錢也行。”

        梁啟華對于聽到的這些頗覺耳目一新。

        縱觀現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不說大陸和香江，就是美國和歐洲，不管是渠道下沉的打法還是圈取用戶量的目標(biāo)，好像沒有哪一家這樣做過，可是聽起來又有有種邏輯自洽。

        車內(nèi)一片安靜，只有輕微的發(fā)動(dòng)機(jī)和胎噪聲。

        梁啟華沉思良久，覺得自己不能就這樣被輕易說服。

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