“而它的運營團隊配合我調撥的員工能迅速形成戰斗力，不然，易科的團隊還得慢慢摸索。”

        方卓說到這里，繼續播放t，后面內容是講述易購這陣子以來的倉儲物流動作，也提及將會醫科的線上醫藥發展。

        熊瀟鴿邊看邊思索，很快就明白這位的打算。

        不論是醫科的垂直電商還是大中的線下實體，都要被易購b2c取其精華。

        先前業界所傳的方總要大力發展醫藥電商，現在看來也只是窺見他戰略規劃的一鱗半爪。

        收購大中電器能不能加速易購的發展x

        這是一個答案比較有正向傾向的問題。

        “會不會顧此失彼呢”王風益難得問了一句。

        “以線上b2c為主，線下實體為輔，這個前提是未來電子商務的巨大發展，也是我們今天齊聚一堂的共識。”方卓回答。

        他又強調道：“收購大中電器，不會巨資新建，只會讓它專精固有體系，不是重心放在線下，而是有的放矢進行補充，不是偏執的非要互聯網不可，而是因地制宜的圖謀項目發展。”

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